사치품 시장은 아시아에서 봄을 맞이할 가능성이 있다

사치품 시장의 온난화는 올해의 화제가 된 것 같아 각종 브랜드 승전보가 연거푸 연거푸 사치품 시장이 슬럼프를 벗어나기 시작했다.

2009년 금융해일이 전 세계를 휩쓸고 거대한 금융위기의 압력 아래 사치품 업계도 전대미문의 타격을 받았다.

각종 브랜드와 백화점의 재물 보고서가 분실히 출로, 충격을 받은 사치품 업계가 곧바로 겨울에 진출했다.

이번 금융위기는 찬물이 급속히 팽창한 사치품 업계에서 시장을 위축시키는 것뿐만 아니라 소비 열광을 냉각시켰다.

Burberrry 수석 디자이너 및 금융위기에 대한 브랜드 영향에 대해 인정할 때 톱브랜드 의상의 가격은 지난 10년 중 과도한 팽창으로 현재 가격을 재조정하는 좋은 시기다.

위기는 이 업계의 카드 세탁을 촉진시켰다.

왕왕 역경에서 폭발하는 생존 능력은 거대하다. 사치품 거물들이 시장 문제를 사고하기 시작하고, 저조한 정세를 드러내고 있다.

복단대학 관리학원 손일민 박사는 사치품 소비가 아름다운 환경하의 소비 현상이라고 할 수 있으며 지금의 금융위기는 일부 사치품 소비자들의 실제 수입과 심리에 영향을 미칠 수 있지만 이 업계의 핵심 고객군은 여전히 존재한다.

요즈음 에 각 대 를 총괄 하다

판이 공포된 재무 보고는 전적이 뛰어나다.

이탈리아 Giorgio Armani

그룹 재무보고에 따르면 2011년 12월 31일까지 이 그룹의 2011년 영업이익은 23.2%로 2.818억유로 상승했다. 매출액은 13.6%에서 18억유로로 늘어났다.

아시아 지역에서는 강력한 성장력을 보여 중국 판매액이 45% 증가했다.

프랑스 사치품 제조업체 루이스 비트턴

그룹 재무보고에 따르면 이 그룹은 2011년 실적이 혁신하고, 전 세계 매출액은 237억 유로, 전년보다 16% 증가하고, 순이익은 30억 65억 유로다.

지역으로 볼 때 아시아 매출이 가장 강력하고 27% 증가했다.

그렇다면 아시아 시장은 이 혁명의 공신이 되었다.

이른바 큰 용량이 있다. 아시아 시장은 강한 포용성과 단순한 사치품 판매 상태 등 우세하고, 각 브랜드가 다투는 ‘비료 ’가 됐다.

사실상 아시아 시장은 확실히 흥분제로 사치품 시장을 끌어들이고 2년 만에 슬럼프를 벗어나고 있다는 것을 증명했다.

하지만 다음 2년은?'늑대는 살이 적다'고 말하며, 큰 환경은 또 풍운변환에 있다. 이 도핑의 효력은 얼마나 지속될 수 있을까?