Li Ning A Dépensé Beaucoup Plus Que Ses Collègues, Mais Il N 'Y A Pas D' Idéal.

Zhang Zhiyong a démissionné de son poste de Directeur général.Li NingPendant deux ans, la marque de reconfiguration a échoué.

En 2010, Zhang Zhiyong a mené une campagne audacieuse de reconfiguration de la marque, y compris le remplacement du logo, qui a duré 20 ans, et a remplacé le slogan « tout est possible » par « tout est possible » et a réorienté la clientèle pour la localiser « 90hour ».

Les résultats de cette campagne ont rendu la comptabilité de Li Ning encore plus laide.Selon le rapport annuel de Li Ning pour 2011, les recettes d 'exploitation de la société s' élèvent à environ 8 milliards 829 millions de yuan, soit une baisse de 5,80% par rapport aux recettes nettes de 386 millions de yuan, soit une baisse de 65%.ComparerTranquillitéLes bénéfices nets des concurrents tels que Turbo, 361 ° et pick étaient respectivement de 1 milliard 730 millions de yuan, 966 millions de yuan, 1 milliard 133 millions de yuan et 780 millions de yuan, tandis que Li Ning se trouvait au bas de la liste.

Toutefois, un ancien Directeur de Li Ning a déclaré que si l 'échec de la commercialisation devait masquer tout, Li Ning continuerait de suivre la voie descendante.Selon lui, les quatre problèmes principaux que sont les coûts, la mise en place de canaux, la rigueur de la gestion, les relations entre le Conseil d 'administration et l' équipe de gestion avaient contribué à la situation actuelle de Li Ning.

En effet, en tant que fondateur et Président exécutif du Groupe, Li Ning avait déjà anticipé de nombreux problèmes de la société Li Ning et, dans une interview récente, il a déclaré que « la création d 'une entreprise est effectivement soumise à de nombreuses restrictions et que le cercueil ne pleure pas.L 'environnement extérieur vous opprime et vous le faites.Quelques ajustements mineurs ne changeront rien à la question fondamentale. »

　　CanalLa douleur du coût

D 'après l' ancien directeur, la question du contrôle des coûts de la société Li Ning a toujours été une question essentielle pour limiter la rentabilité de la société.Ce problème, qui est depuis longtemps à l 'intérieur du pays et a suscité de nombreuses critiques, n' a pas été résolu au fil des ans.

Selon le rapport annuel de Li Ning 2011, Li Ning est à l 'avant - garde de ses homologues pour les dépenses de personnel et de marketing.Par exemple, alors que les recettes annuelles ne diffèrent que de 130 millions de yuan, les dépenses de personnel de la société Li Ning représentent 8,7% des recettes, contre 8,5% des dépenses de sécurité.

Il convient de noter qu 'à la fin de 2011, Li Ning employait 4 180 personnes et 11 500 personnes.Bien que l 'ensemble du personnel, y compris un grand nombre d' employés de l 'usine, Li Ning a des dépenses de personnel nettement plus élevées que la société anzou.

En outre, Li Ning a également occupé la première place parmi ses homologues nationaux en ce qui concerne les frais de commercialisation, y compris la publicité et la promotion du marché.Selon le rapport de 2011, la part des frais de marketing dans les recettes de la société Li Ning est de 17,6%, contre 13,7% pour la société anzou.

Selon l 'ancien directeur, de la recherche - développement à la vente, Li Ning a un coût prohibitif à tous les stades de la chaîne d' approvisionnement et l 'inefficacité interne de Li Ning continuera de nuire à sa rentabilité.

Outre le contrôle des coûts, la construction de canaux est considérée comme un facteur mortel qui influe sur les recettes de la société Li Ning.Li Ning a été dans le processus de développement, les deux premières entreprises à l 'extérieur du modèle de développement, tandis que le principal concurrent de Li Ning s' est installé dans la société, a toujours été l' intégration verticale de contrôle de la production et des ventes.

Un ancien membre du personnel de Li Ning a déclaré que le modèle de tranquillité semblait pesant, mais que l 'environnement actuel du marché semblait indiquer que les circuits contrôlables pourraient être plus efficaces pour le fonctionnement de la R - D, de la production et de la vente de l' entreprise.

Le problème de l 'augmentation des stocks dans l' industrie est devenu plus aigu lorsque Li Ning a perdu le contrôle des canaux.Zhang Zhiyong a parlé des canaux lors d 'une interview, a indiqué qu' il n 'y avait pas d' autre solution que d 'envisager une augmentation de 30% du loyer et de 20% du salaire du personnel.

　"Superstructure"?

Derrière les problèmes mis en évidence par Li Ning, les causes profondes qui ont affecté le développement de Li Ning ont également été mises en évidence.

"L 'ancien Li Ning, depuis le Président jusqu' au personnel, était idéal, et cet idéal pouvait créer une cohésion.Mais je ne sais pas si les employés actuels de Li Ning ont des idéaux.

Un autre membre de la classe moyenne de Li Ning, qui a quitté l 'Organisation, a également indiqué que le sentiment d' un seul coup de coeur a disparu après 2010.Le système d 'évaluation et de notation, qui n' est plus un système d 'évaluation systématique, est plutôt une approche « personnalisée » qui permet de décider de l' exécution et de la promotion des entreprises.

Ces évaluations, qui ont trait à la culture d 'entreprise et aux valeurs fondamentales, ont été résumées par l' ancien Directeur de Li Ning comme suit: « bien que la société existe depuis si longtemps, sa gestion reste extrêmement rudimentaire.Les capacités de collaboration entre les départements sont insuffisantes, tandis que le sentiment d 'appropriation est plus fort, ce qui entraîne une baisse de l' efficacité du travail. »

Toutefois, selon un ancien responsable, le problème de Li Ning tenait au fait que la gestion était trop sophistiquée, ce qui avait entraîné une augmentation des coûts dans de nombreux secteurs.Dans le même temps, la dilution de la culture dominante.C 'est la raison de son départ.

En outre, la confusion entre le Conseil d 'administration et la direction a également créé des difficultés dans la gestion de la société Li Ning.Selon les personnes citées plus haut, le choix de la société d 'aligner les offres sur celles de Kappa (une marque de vêtements) est le résultat d' un conflit d 'opinion entre le Conseil d' administration et la direction.

En outre, Zhang Zhiyong a révélé que ses collègues de Li Ning n 'avaient pas été en mesure de faire preuve d' efficacité et qu 'il avait toujours voulu améliorer l' efficacité interne, mais qu 'il n' était pas un grand actionnaire de la société et que beaucoup de choses étaient soumises aux contraintes du Conseil d 'administration.Un autre ancien employé Li Ning estimait que la société avait raison sur le plan stratégique, mais qu 'elle n' était pas bien appliquée sur le plan tactique et qu 'il n' y avait pas de problème de délégation de pouvoir insuffisante.

Je ne suis pas un homme extrême, je vais reculer d 'un demi - pas, l' équipe va reculer d 'un demi - pas.{page} u break}

　La lutte de Li Ning

"Pour n 'importe quel modèle, c' est la défaite de Cheng Wang Kou."Un autre ancien employé de Li Ning a déclaré: « À ce jour, je pense que Li Ning est une grande entreprise ».C 'est peut - être l' opinion d 'un grand nombre d' employés qui s' intéressent à Li Ning.Et Li Ning lui - même est prêt à changer.

Li Ning lui - même a été très clair quant aux changements à venir et a déclaré que la direction de la restructuration de l 'entreprise était désormais déterminée et qu' il faudrait un an ou deux pour procéder à cette restructuration.

Pour ce qui est des pratiques concrètes, Li Ning a déclaré que « l 'efficacité sera notre première opération d' ajustement; deuxièmement, l 'adaptation de notre modèle d' entreprise aura une incidence sur le changement de l 'architecture organisationnelle, des fonctions et des compétences, ce qui est nécessaire dans un ou deux ans.

En fait, à la fin du mois de janvier dernier, Li Ning avait déjà acquis une certaine force au niveau du capital et s' était efforcé d 'optimiser la composition des actionnaires.Dans l 'intervalle, Li Ning a introduit le fonds privé des États - Unis TPG et GIC (Singapour Government Investment Co., Ltd) pour un investissement stratégique total de 750 millions de yuan.En février, des ajustements appropriés ont été apportés à l 'Organigramme et aux ressources humaines afin d' améliorer l 'efficacité du fonctionnement de l' entreprise.

Le 5 juillet, la société Li Ning a annoncé que Kim jen Jun, associé du Groupe du Pacifique (TPG) au Texas, assumait les fonctions de Vice - Président exécutif chargé des affaires intérieures et des opérations.

En ce qui concerne les mesures de réforme de Li Ning, Kim Jin Jin Jin Jin Jun a indiqué qu 'il était possible de commencer par maîtriser les coûts et d' investir davantage dans de nouveaux parrainages et investissements.Les travaux ont déjà commencé.Deuxièmement, il s' agit de rationaliser la structure des produits de base et de réduire les inconvénients.L 'objectif principal de la société cette année est d' éliminer les stocks.