「00後」子供服

ファッションブランドの子供服は大人より高い

菱角湖万達店のZARA、HM子供服エリアの複数のデザインがサイズ切れになり、半月連続で子供服の販売が非常に盛んになっていることが分かった。子供用品はよく売れているが、商品の価格にはお世辞にも言えない親が少なくない。複数の保護者によると、ZARAでは大人服の半袖Tシャツ、一般的に99元ですが、子供服エリアでは100元以内のものはなかなか見られず、価格が少し高くなりました。

服が高く、おもちゃの価格にも楽観的ではない保護者も少なくない。愛児美香港路店では、包装箱に英語がいっぱい書かれた自動車、咸蛋超人、人形などが多く、多くの定価は100元以上で、電動トイプードルは400元以上も表示されているが、それでも購入する保護者は少なくない。

ネットショップは対外貿易の古典的な金でスタートした

タオバオでは、開店からダイヤモンドの高等級売り手に昇格するまで、3ヶ月は長くも短くもなく、授乳期の若い母親にとっても、小さな成績を収めた。

青山区に住む呉銘さんは妊娠した後、年収10万元のITソフトの仕事をやめて家で専業ママになることを選んだ。

何度も考えた結果、彼女は母の立場からビジネスチャンスを探し、やることにした。子供服商売。店舗は6歳以下の赤ちゃんの対外貿易服装、靴、部品を主とする。スタイルは日本、韓国、欧米の対外貿易の古典的な快適なデザインである。呉銘氏はよく各大手「ママフォーラム」や団体購入サイトにアクセスし、ターゲットグループの中で、多くのママの衣料品需要を収集し、対外貿易の衣料品が新しいホットスポットであり、デザインが新しく、材質が高級であり、価格も高くないことを発見した。

そこで、彼女は海外の友人を招いて代理購入し、アリババの海外サプライヤー、団体購入ウェブサイト「団回」の適切な商品は、基本的に現地で購入しません。実物の撮影を堅持して、お母さんの実感として宝物をリアルに表現して、お母さんのお客様が安心して購入できるようにします。同時にさまざまなチャネルで情報を発信し、知名度を高める。これにより、取引量を徐々に高め、取引ごとに好評を得ている。計算すると、呉銘は毎月3000元以上の純利益を上げており、子供の日に近づくと、各店舗で割引セールが行われ、彼女も特価を出して、出来高を通じてできるだけ早く2ドリルに突入した。

武漢の赤ん坊は年間14億円を費やしている

0歳から12歳までのこの時期の乳児の衣食住から生まれた産業は、乳児経済と呼ばれ、乳幼児用粉ミルク、衣類、玩具、妊婦用品から教育訓練、文化アニメまで、乳児産業はほとんどすべて網羅されている。現在、赤ちゃん業界は現在最も発展潜在力のある産業の一つとなっている。

関連データによると、現在、中国の0-12歳の乳幼児数は2億人に達し、ここ数年の乳幼児市場は15%前後の高度成長を維持している。2010年の中国の乳幼児市場の需要は1兆元を超え、2011年の我が国の乳幼児市場の総規模は約1兆1500億元前後、2015年の乳幼児市場は2兆元の規模に達すると予測されている。乳幼児産業という「ケーキ」巨大と言える。

地元の業界関係者の例によると、現在、武漢では毎年平均約6万人の新生児がおり、0-3歳の赤ちゃんの剛性消費は1人の子供の毎年8000元で計算すると、武漢では毎年0-3歳の子供の剛性需要は約14億4千万人いる。

現在、若い世代の両親の消費需要は大きく変化しており、彼らは製品の品質安全、ブランド文化の内包、ファッション感と個性的な特質をより重視しており、これも赤ん坊産業により高い要求を提出し、赤ん坊産業により広い発展空間を与えている。

洋式子供服がショッピングモールの黄金地を占めている

我が国のベビー市場のケーキは魅力的だが、現在、「洋ブランド」はベビー市場の主導権を握っている。

武漢の各デパートでは、米奇妙、バブ豆、麗赤ん坊房などの洋ブランドの子供服が、往々にして黄金の位置を占めており、これはこれらのブランドの良好な販売実績と関係がある、地元の複数のスーパーでは、現在、トメズ、ホイ氏などの洋ブランド粉ミルクと国産ブランド粉ミルクの販売比は約7：3である。複数のデパートのおもちゃ売り場や一部のおもちゃ店では、おもちゃのほとんどが洋顔で、バービー人形、ウルトラマン、聖闘士、トランスフォーマー、ハローキティ猫などが売り場に並んでいる。強生のベビーケア用品、ゴールデンベイビーの早教機構なども、それぞれの分野のトップである。

業界内の分析によると、業界の監督管理が不十分で、生産集中度が低く、製品の研究開発能力が弱く、品質が玉石混交で、有名ブランドが少なく、企業の誠実さが不足しているなどの発展のボトルネックは、業界の良性発展を阻害している。{page_break}

武漢大学の呉先明氏は、ベビー業界のメーカーは洋ブランドの囲い込みを突破し、まず自分の品質を高め、ブランドの実力を高めるとともに、マーケティングルートなどの面で革新を行い、企業の総合実力を高める必要があると述べた。

また、国も監督管理システムを整備し、厳格な製品品質基準と業界規範を制定し、赤ん坊産業基準が欠落している現状を変え、安全規範を確保しなければならない。