平湖服装はすでに静かに「ブランドの戦い」のラッパを吹いている

黄錦連氏はこのほど、プロの企画会社が設計した企業「ロゴ」のサンプルを出してためらいながら記者団に語った。まず3年かけて一部の重点都市で自分のブランド服専門店、それから誰かに自分のために札をつけて加工してもらいます。

黄錦連は平湖鑫凱雷製衣有限公司の理事長で、その企業の年間生産額は5000万元前後で、平湖のアパレル企業の中では規模は中程度しか計算できない。彼の考えはまさに今の平湖のアパレル業界全体の「共通認識」である：平湖の多くのアパレル企業はフォルダから長い間封印されていた商標を「取得」し、かつて人のための「アルバイト」に専念して見落としていた広大な市場をブランドで奪い取ろうとしている。

　84.9%の商標が棚に上げられている

紹介によると、平湖は全国ですアパレル業三大都市の一つ。1980年代に発展してから現在まで、すでに2000社以上のアパレル企業を擁し、全国最大の対外貿易アパレル生産基地である。2002年には「中国輸出アパレル製造名城」に選ばれた。しかし、「製造」という字は実に平湖の気まずいことを言っている：平湖は服装を製造することで有名であり、服装ブランドを育成することで有名ではない。

なぜそうなったのか。平湖市商工局が提供した調査資料の一部がこの質問に答えた。不完全な統計によると、平湖のアパレル業界全体はすでに商標330件を所有しているが、使用しているのはわずか50件で、商標遊休率は84.9%に達し、遊休率は同市のすべての業界のトップに位置している。「実は、平湖服装は自分の商標を持っていることは少なくありませんが、ほとんど遊んでいるだけです」と関係者は言う。

　　「加工費」は苦労しても少ない

登録商標の大部分が棚に上げられると、平湖服装企業は他人のために札を貼って加工し、わずかで苦労した「加工費」を稼ぐしかない。しかし、90%以上が輸出加工をしている平湖服装は、人民元とドルの為替レートの変化の中で、少し足踏みを感じている。

注目すべきデータは2つあります。平湖市経済貿易局が提供したデータによると、2005年通年、全市の270社規模以上の企業は売上高96.5億元を実現したが、利益は3.2億元にとどまり、利益率は3.3%にとどまった。

また、現地アパレル業界協会が提供したデータによると、ローエンド製品を生産する企業の販売利益率は約2%、中高級製品の約5%、高級製品の約10%だった。2005年末現在、人民元は米ドルに対して為替改革前の累計2.49%上昇した。

これは、低級輸出製品製造企業の2%の利益も烏有に帰すことを示している。「そして、アパレル加工業はますます難しくなっている」と平湖のあるアパレル企業主は言う。平湖側の人件費が年々増加しているため、多くの加工注文が東南アジア地域と我が国中西部地域に移っている。

　アパレルの名城が立ち上がる「ブランドの戦い」

実際、平湖服装業にも「ジョン・マロット」、「アシン」、「バック」、「悦雷春」などの有名ブランドがあるが、全国の服装業の中では、これらは地域ブランドとしか言えず、全国ブランドや世界ブランドの高さにはまだ達していない。

しかし、平湖の服装はすでに静かに「ブランドの戦い」のラッパを吹いている。「新軍」の浙江省依愛夫紡績有限公司の「伊佳林」ブランドの服は、今年5月20日の夜、第3回全国体育大会の開幕式に参加した上海のスポーツ健児400人以上に身を包み、全国の注目を集めた。

「老舗の強豪」も負けじと、ニットウェアの国内販売ブランド「悦雷春」のメーカーが国内各メディアに広告を頻繁に投入し、市場の知名度を高めている。一方、亜鑫実業有限公司が自製した「亜鑫」ウインドブレーカーシリーズ製品は第11回大連国際服装博覧会「双十佳」ブランド賞、上海国際服装博覧会金賞を受賞し、国内ウインドブレーカーシリーズ製品の中で最も優れたものとなった。

すべてが、平湖人自身の全国ブランド、ひいては世界ブランドを創造するという目標を目指している。