天猫スーパーは北京で販売量が急増しています。携帯電話でスーパーマーケットを回ったり、未来の主流になります。

アリババの10億元の現金補助金が北京地区の消費者に支給された後、データによると、猫スーパーの売上高は前年同期比740%増加し、大分布の消費者は携帯電話でスーパーマーケットを回るようになりました。

天猫スーパーマーケットはアリババグループが全力を尽くして作ったネットスーパーとして、天猫単品単品店の伝統モデル戦略とは違っています。

商品面では、天猫スーパーは生活百貨店を一駅で買い揃え、消費者のためにレジャースナック、米粉、輸入食品、家清保護、

ベビー用品などの商品を利用して、世界のサプライチェーンとブランドの深度協力の優位性を利用して、直接ブランド側から製品を提供して、正規品の保障を承諾します。

サービス面では、天猫スーパーは自主的な物流システムを持っています。米麺や食用油などの大きな荷物を上階に送るだけでなく、当日の配達や夜間配送など消費者のニーズに近い深いサービスがあります。

天猫スーパーのページでは、「北京独占」のプロモーション活動がすでに始まっており、毎日9時、12時、20時の3時間で、北京市のユーザーは50元を奪い取っておひねりを楽しむことができます。

また、北京市の天猫スーパーの注文量が急騰したことで、菜鳥ネットが専門とする「当日達」のサービスは専用配送サイトを2倍に拡大し、毎日の出荷回数を増やしました。最近は北京周辺に天猫スーパー「ビッグマック」の倉庫を再利用する予定です。

強力な菜種鳥ネットワークのサポートを借りて、北京の天猫スーパーの利用者は午前11時前に注文して、当日に商品を受け取ることができます。そして自主的に配達時間を選ぶことができます。遅くとも当日の22時まで配達できます。

これはアリババ全体の取引プラットフォームから中国電商界全体において、比べものにならない大きな優勢があります。

その上で、天猫スーパーの「高温手当」が触媒となり、北京の消費者に便利な生活百貨店の買い物需要をもたらし、天猫スーパーと商品と物流サービスの両面で大きな優勢を占め、化学反応を起こし、740%の巨大な増長を爆発させた。

猫関連のデータによると、これが始まったばかりのネットショッピングの中で、消費者の9割近くが携帯電話で「スーパーを回る」ことになっている。

これは第一線の都市のユーザーのショッピングのルートがすでに明らかに伝統的な線の下から商を超えていることを示しています。

移転して、そして電気商の発展と販売促進活動の刺激に従って、次第にショッピング習慣を育成してそして沈殿してきます。

回復率が高く、粘りが強い企業の超業態においては、この点がより顕著に現れている。

データによると、北京地区では80後が天猫スーパーの買い物の中堅となり、高校が雲のように集まっている海淀区では、90後の人たちが大量にスーパーに殺到した。

天猫スーパーの便利さと手頃さが、次第に新生代の生活に浸透し、買い物の新たな潮流となった。

このような流れの形成は、アリババの小売業者のスーパービジネスの全体戦略と切り離せない。

数年来、アリババグループは銀泰などの大型ラインの下で商業を配置して、そして絶えず水O 2 Oを試験して、物流、支払いなどの各一環を通じて、都市生活の各消費シーンを配置します。

現在、小売業を統合する戦略はすでに効果が現れ始めている。

天猫スーパーが大挙して進出するにつれて、オフライン下のビジネスは全面的にシャッフルされることになります。

オフラインのスーパービジネスは近年自然衰退しています。

中華全国商業情報センターの統計によると、店舗賃貸料、人件費などの費用剛性の上昇などを含め、2014年のスーパー業界の純利益は同5.87%下落した。

聯商網のデータによると、今年は上半期だけで、百貨店は25店舗閉鎖され、昨年通年の23店舗を上回っています。

業界の人から見れば、ラインの下で百貨店の数が増えているのは、伝統を示しています。

の転換のペースが速くなっています。

このように、电子商取引がユーザーの需要に満足するにつれて、ネット上のスーパーはホワイトカラー、大学生などのネットショッピングの主流の人々のショッピングの新しいシーンとなり、电気商取引プラットフォームの运営戦略の効果的な刺激の下で、その规模は喷出するかもしれません。