赤妮:ビッグデータ駆動無菌下着個性カスタマイズ

「恒尼下着」携帯アプリや微信商城を開き、身長、体重、年齢、肝心な部位のデータを入力すると、自分のスタイルに合ったカスタマイズができる。無菌下着、5秒で個人画像を生成し、4時間で生産入庫し、24時間以内に消費者の手に届き、製品の生産過程は全過程を遡ることができる。それだけでなく、カスタマイズ者は自主的に設計して、自分のデザイナーになることができます......

このほど、記者は同区の第1陣の5社のインテリジェント化改造試験企業の1つである赤妮グループ服装有限会社に入り、「インターネット+」の新しい形態の下でビッグデータが無菌下着を駆動する製造の秘訣を明らかにした。

　　インターネット+インテリジェント工場、個性的なカスタム下着の大規模な製造を創始

「一つの型が刻まれた」標準化製品から、消費者のニーズに応じて個性化製品をカスタマイズするまで。生産、貯蔵、輸送、取引過程で下着が細菌に感染することを懸念し、無菌下着が消費者の購入後に先に洗ってから着る難題を終結させる。上流産業チェーンと下流販売ルートが離れ、同じ時間にデータが連動して必要に応じて注文し、知能研究開発、知能生産、倉庫配送がシームレスにつながっている......「中国製造2025」「インターネット+」戦略のチャンスの下で、紅妮はどのように製造業とインターネットの融合発展を実施し、伝統的な製造業の価値チェーンのハイエンドへの転換を促進するのか。

2017年4月、区インターネット工業発展弁公室の推進の下で、20年間下着の大規模な量産を行った紅妮は青島酷特知能有限会社と改造契約を締結し、酷特C 2 M(顧客対工場)の個性化カスタマイズモデルを複製し、知能プラットフォームシステムを開発し、初めて個性化カスタマイズ下着の大規模製造を創出した。「インテリジェント研究開発プラットフォームリンク無菌職場インテリジェントインテリジェントインテリジェントインテリジェント製造、注文から消費者の出荷まで最速24時間かかり、本当に中間化して迅速にカスタマイズすることを実現した」。グループの陳強社長は、消費者と産業チェーンのリアルタイム接続を実現することは知能転換の重要な一歩だと述べた。

　　消費者の注文データは唯一の「身分証明書」を生成し、各工程の前に従業員がカードで生産する。

「伝統的な生産企業はずっと運搬工の役割を果たしており、原料、人工、費用は絶えず企業の利益を割り当て、ルート、効率、ネットワークは絶えずオフラインシェアに影響を与えている」。陳強氏によると、スマート注文プラットフォームは顧客ニーズの個性化と柔軟化を実現し、「資金を活性化し、人力を解放した。また、自分の経営ルートと顧客資源の需要に基づいて注文生産を合理的に配置することができ、本当に多ロット、小ロット、柔軟化、個性化、単品フローを実現する」という。

　　インターネット+海洋生態産業チェーン、海藻繊維技術は服装業界に用いられる

2017年10月、ヘニー「データ駆動無菌下着個性化カスタマイズ」の知能改造を完成し、新製品の研究開発周期は量産研究開発周期の3-6ヶ月から1ヶ月に短縮され、カスタマイズ注文の納品周期は3時間以内に低下し、販売利益率は30%から45%に向上した。

「生産量が毎日増えているとはいえ、私たちの仕事はずいぶん楽になった。企業の変化について、紅妮で4年間働いていた王暁麗は深く体得した。

赤妮の革新は生産、経営モデルだけでなく、新しい生地の研究開発と応用において全国乃至世界の前列を歩んでいる。2016年6月、青島大学と紅妮は学校と企業の協力、共同開発を展開し、海藻繊維の開発に成功した。「私たちは世界で初めて海藻繊維をアパレル分野に開発し、応用した企業であり、世界で唯一の海藻繊維で下着を製造している企業でもあります。」グループ研究開発総経理の呉佳氏によると、それだけでなく、赤妮氏は海藻繊維技術の服装業界での産業化を実現し、海藻繊維がこの業界で応用される国家業界基準を制定した。「インターネット+海洋生態産業チェーン」は、ベニーの革新的なアップグレードのもう一つの次元となっている。

「海藻繊維は抗菌抑菌、保湿スキンケア、防火難燃などの独特な特性を有し、海藻繊維プロジェクトは国家863重点プロジェクトである」。呉佳氏によると、現在、第1世代の製品は下着、靴下などの民用分野に応用されており、第2世代のアップグレード製品が研究開発中だという。

　　政府の支援+全過程の追跡、赤妮の経験は即墨に新しい活力を注入します

俳優の林志穎、ピアニストの郎朗、網易丁磊、クリーボ世界ユニバーサルヨット競技選手......彼らはみな赤妮の個性的なカスタマイズの顧客だ。現在、モバイルインターネットリンクスマート工場を通じて、紅妮は国内国際市場の同時注文を実現し、年間販売台数は400万セットに達し、消費者端末データ4000万個を登録している。現在、米国、カナダ、オーストラリア、シンガポール、日本などの国で注文カスタマイズを実現しており、将来的には世界市場を徐々に開拓する。

「以前、赤妮は販売ルートが狭く、生産効率が高くなく、製品の位置づけが間違っていたなどの問題に直面していた」。区インターネット工業発展弁公室の邵琦副主任によると、政府がサービスを購入する方式を採用することによって、区財政が出資して専門家チームを招聘して企業に対して診断コンサルティングを行い、改造解決策を開発し、赤妮のために「知能発展」の経路を作り、同時に、資金、技術、人材などの面から全過程の追跡サービスと支援を提供している。

次のステップでは、赤妮は二期計画をスタートさせ、一期改造を通じてテンプレートを作り、データを精錬し、経験を総括し、生産効率を全面的に向上させ、複製を徐々に普及させ、モデル複製と人材備蓄をしっかりと行う。今後2-3年、工場全体のすべての流水ラインの知能製造のアップグレードを徐々に実現し、全面的なモデルチェンジを実現する。

20年の沈殿の基礎の上で、紅妮はもとの商業モデルを覆して、大きいデータに頼って、情報の流れを統合して、革新的なアップグレードの流れを通じて再構築して、“データは無菌の下着を駆動しますカスタマイズ」標棒線が着地する。下着業界の「C 2 M」の個性化カスタマイズモデルは、経済と社会効果の二重向上をもたらすだけでなく、端末ユーザー向けに自主ブランドを持つ中小企業にも「インターネット+インテリジェント製造」の動力転換とモデル転換の模範を確立し、「活力即墨」に新しい運動エネルギーを注入した。