해외 전시회 경험 공유

전람회

상거래를 찾다.

어떻게 성숙한 참도상으로, 해외 참가자들은 매번 주문서를 받아서 예기치 않은 효과를 볼 수 있다.

필자는 최근 해외 참가에 열중하며 얻은 기업을 방문해 성공의 비결 을 들어보며 처음 나간 기업에 대해 매우 유익할 것이다.

방직물

유한회사가 1998년에 창설되었는데, 한 집 원단 경영과 의류 생산을 일체로 하는 민간기업이다.

2002년, 회사 출자 600만 원, 이탈리아 산토니사가 내놓은 기술의 선진적인 니트 설비를 도입하였고, 이 설비의 무틈 니트 니트 및 세트는 미체적 효과가 있어 유럽인들이 주목받고 있다.

그러나 회사는 정보가 없고 국제시장을 개척하는 데 고심하여 상하이 시장이 제때에 미국인 라스베이거스 의류 전시회, 프랑스 파리 소재전 등 국제적인 유명 전람회를 추천했다.

2003년 9월, 이 회사는 최초로 미국 라스베이거스 의류 전시회에서 ‘선보인다 ’고, 기술 선진, 디자인 패션, 제품은 곧 미국 시장에 진입하여, 더욱 빨리 미국 시장에 진출했다.

전시회에 참가하다

상인? 필자가 상하이 지호 방직 의상 유한회사 담운휘 사장에게 가르쳤을 때, 불경기가 없는 업계, 불황한 기업만 있을 뿐이다.

그녀는 전시 성과에 대한 평가가 1회 전시회 고객과 주문서에 머물 수 없다는 것이 관건이 당신이 어떤 것을 가지고 고객을 만족시키는 상품을 내놓고 주문서를 길게 하는 것은 당신 회사 자신의 일이다.

바로 이 이념에 근거하여, 담주 사장은 전시회에서 상품을 선전하고, 조세에 있어서, 상담에서 고객에게 차별하고, 어떤 것은 완곡하게 거절하고, 어떤 것은 제시가격을 제시하지 않고, 적합한 고객에게 비로소 결속서를 내렸다.

지난해 라스베이거스에서 일본 고객 중 의지호 회사 제품이 있는데, 고객에 따라 샘플을 최초로 보내야 한다.

선기를 빼앗기 위해 이 고객은 돈을 선불한다.

담운휘는 이것에 대해 깊이 깨닫고, 당신의 제품이 너무 딱딱하고, 후속 서비스를 따라가야, 이렇게 외자가 되어야 장사를 오래 할 수 있다는 것을 알게 된다.