사계절 청소 사장이 한데 뭉쳐 땅에서 대청으로 성장하였다

무림상권은 모두 LV 와 CHANNL 의 대폭 광고로, 대브랜드의 충격하에 우리의 자주브랜드가 어떻게 포위됐을까? 어제 오후 사계절 청의그룹이 브랜드 연맹을 설립했고, 사계절 청신상도시의 300여 명의 상호들이 뭉쳐 뭉치며, 서로 따뜻해지고 있다.

사계절 청복그룹은 유격대 포장 보급을 돕고 브랜드를 정규군으로 성장시키는 데 힘을 쏟는다.

브랜드 연맹은 어떻게 된 것일까? 동맹들은 사계절 청의그룹에서 무료로 제공하는 일련의 서비스를 받고, 무작정 장사를 하는 사장이, 정기적으로 상호 교류 사룡, 서로 경험을 얻을 수 있다. 장난스런 상인은 브랜드 보급 전문 교육, 그리고 의류 산업 사슬 및 각 각도의 컨설팅 등 서비스를 통해 경영 관리자가 되고, 다원 판매 루트가 없는 상인, 정기 참관, 국내외 우수 의류 기업의 기회를 배울 수 있다.

또 사계절 청의그룹의 전자상거래 플랫폼에서도 동시동맹이 있다.

사계절 청은 ‘인터넷 최저가 ’를 시행할 것이며, 지금부터 옷을 한 벌 사면 사계절 청망점에서 도매와 같은 가격을 누릴 수 있고, 모든 온라인 상점의 최저가 다.

“사계절 청의그룹과 만상가들 사이에 집주인과 임대객과의 관계를 떠나 합작적인 관계였다.”

사계절 청의류 그룹 총재는 그룹의 목표를 강행하는 것이며 "그들이 강하면 우리가 더 큰 발전이 있을 것이라고 축했다"고 말했다.

남위룡의 열반

봉이 길거리에서 열리는 블루웨이룡이 인상적이며 양복을 주문한 고급 점포로 수백만 원짜리 양복면과 안쪽처럼 신선하다.

10여 년 전 항주 블루웨이룡 양복 유한 회사 는 항해로 사계절 청복 시장 의 한 노점 에 불과 세 개 의 품팔이 다.

오늘의 성과가 있을 수 있다. 사장님 심희의 노력 외에도 시장은 앞으로 한줌씩 밀었다. 개발기지와 외출 훈련을 포함해 현재 회사는 구부르크 사계절 청복 시장에 등록하고 있다.

축혜량은 심보스를 전문으로 찾아 양복을 입기로 했다. 그는 "내 몸에서 입었는데, 많은 것이 우리 사계절 청의 자체 브랜드, 차차 차이는 없다"고 말했다.

현재 블루웨이룡은 천 명의 직원이 있다. 양복을 만드는 것 외에도 남색 셔츠, 제복, 작업복, 의상 대리 가맹 등, 초근, 지금은 청당에서 나왔고, 명성이 멀리 퍼졌다.

작은 사장이 수천 차례 생겨나고 있다

가입

"막 장사를 하러 왔을 때 우리 가게는 1년 매출액도 70여 만원이고, 지금은 잘 할 때 5000만 원이나 된다!" 고욱명은 항상 복이라고 말하는데, 여기는 복지여서 부자를 만들지 못하지만, 작은 사장은 적어도 수천 명이 생기고 있다.

고욱명은 지금 명실상부한 사장이다.

1997년 그는 자신의 브랜드 ‘몽단란 ’을 등록했고, 그로부터 그의 가게는 모두 자기 설계, 제조한 의상을 모두 팔았다.

그는 상우에서 1만여 평방미터의 생산 가공 공장을 보유하고 있으며, 노동자는 300여 명으로 내년에 고욱명은 3만 평방미터의 상우아동복 시장을 조성할 계획이다.

장광을 둘러싸며 지금 장사를 하고 있으니 정말 새총과 포를 바꿨다.

"싱글 창업에 몰두하고 연맹을 맺은 뒤 많은 기회가 생겼다."

업무 가 많아서 욱명 이 바빠서, 관리 에 효과적 인 조짐 을 얻어야 한다, 지금 그룹 이 준다