성인 복장 이윤 축소 & Nbsp; 민파 복장 '아동복 시장

성인 복장의 이윤이 줄어들면서 어린이 복장은 점점 관련 기업들의 눈에 풍성한 ‘중식 ’으로 떠오르고 있다.361 ° Kids 는 2년도 안 된 동안 매장을 1157개로 늘리고, 선마기 아래 바라바라 어린이 의상 2011년 매출액이 15억원을 넘을 것으로 예상했다. 보희새는 올해 설날 새 아동복 브랜드를 추천해 로드보다...

현재 아디다스, 나이크, 안달, 이녕, 361도, 칠필 늑대, 조단노 등은 이미 아동복 시장에 진입했다.아동 신발 시장은 중국 의류 시장 마지막 케이크로 여겨져 성인 신발 브랜드의 강세 공격에 직면하여 경쟁 구도가 어떻게 변화할 것인가? 이러한 공세 아래, 본토의 어린이 신발 브랜드는 어떻게 포위될 것인가?

　　관점

아동복 ‘ 금광 ’ 이 막 파기 시작했다

조사 결과, 2011년 국내 아동복 시장의 3위는 소아디, 나이크, 발라파라, 이 세 가지는 성인 신발 브랜드가 주도한 어린이 브랜드다.이 외에도 성인 신발 브랜드, 스포츠 브랜드, 기타레저 브랜드남장 브랜드 등은 이미 진입하거나 아동복 시장에 진입하고 있는데, 당신은 성인 신발 브랜드가 아동복 시장에 가속화하는 현상을 어떻게 볼 수 있습니까?

진충실: 한편으로는 국내 시장에서 성인 신발 시장의 경쟁이 이미 백열화되고 있어 상대적으로 시장이 넓고 잠재력 있는 아동 시장은 ‘블루바다 ’로 인해 성인 브랜드의 진입을 이끌고 있다. 한편, 현재 국내 동장 시장은 남성복, 여장, 여장, 운동복 같은 전국적인 브랜드 또는 넥타이 브랜드, 국내 공장에서 차지하고 있는 시장 점유율은 30% 안팎으로 브랜드, 70%가 무브랜드의 진입공간을 제공하고 있다.

정찬양: 단순한 비유로 현재 이런 현상을 형용하고 있다. 성인 구두시장과 어린이 구두시장이 서로 다른 광산, 성인 구두복의 이 광산은 먼저 기업에 들켜서 함께 올라가 ‘금광 ’을 분할하기 시작했고, 현재 ‘금광 ’은 거의 분리되어 있어 성인 구두업체가 고개를 돌리자 아동 신발 시장의 광산 위의 ‘금광 ’이 분할되지 않았고, 집단 아동 구두시장 이 광산으로 달리고 있다.

생각을 바꾸면 성인 브랜드의 진입은 현재 아동화 시장의 잠재력이 크다. 본토의 어린이 브랜드는 ‘늑대가 왔다 ’를 놀라게 하는 것이 아니라 속도를 빨리 올라가는 것이다.결국 누가 먼저 산꼭대기에 도착하면 누가 먼저 금광을 나눈다고 해서 누가 이기는 것인가.{page ubreak}

　싸움

정면 교전 여부

강력한 브랜드 영향력, 자금 실력, 그리고 채널 확장력, 성인 브랜드가 아동 시장에 진입한 후, 기존의 토종 아동 신발 브랜드에게 영향이 어떤 면에서 긍정적인'교화'에 직면할 것인가?

진충실: 아직 영향은 뚜렷하지 않고 시장 쟁탈은 정면 교전 시기에 들어가지 않았다.업계 경쟁에서 보면 성인 스포츠 브랜드 아동복 산업의 발전은 비교적 빠르고, 소아디, 소나이크, 361도 Kis 등이 포함된다.그러나 이들 브랜드들은 대부분 스포츠 아동복 분야에 집중하고 있으며, 원주 어린이 브랜드는 대부분 카통, 패션, 캐주얼 위주로 걷는 노선과 달리 기본적으로 자신의 세분영역에서 경쟁한다.

정찬양: 현재 아동복 시장은 여전히'케이크 커팅'이 아니라'케이크 뺏기'의 시대, 아동복 시장의 현재 단계에는 충분한 공간이 있고, 새로운 시장의 공백점을 찾아 새로운 브랜드를 만들기 위해 새로운 브랜드, 기존의 아동복 브랜드에 직접적인 충격을 형성하지 못했다.이 밖에 새로운 브랜드가 진입하면 기존 브랜드에 대한 격려 작용을 할 수 있으며, 공동으로 아동복 시장을 크게 만드는 데 도움이 된다.

진수청: 현재 본토아동 신발 브랜드는 성인 브랜드에서 온 충격을 제대로 느끼지 못했지만, 큰 시장에서 경쟁하고 있다.성인 브랜드는 강력한 자금과 브랜드 영향력으로 빠르게 확장기에 들어간 후 양질자원의 쟁탈에서 기선을 앞세울 수 있다. 예를 들어 좋은 광고, 경사 자원, 우세한 대리상, 채널 자원 등은 실력 있는 브랜드 집중을 불가피하게 할 것이다.

실제로 이런 사례는 이미 발생했다.2014년 남경에서 열리는 청소년 올림픽은 국내에 대해아동 브랜드정상급 경기자원, 샘저우의 많은 어린이 브랜드들이 원래 협찬을 할 의도가 있었지만, 최신 소식에 따르면 이 경기의 모든 자원은 이미 361 °독점으로, 다른 브랜드는 아동복, 성인복, 협찬할 기회가 없다는 것이다.

　　포위

제품 선 확장

당신은 어떻게 아동 신발 분야가 날로 치열한 경쟁 구도를 보고 있으며, 천주 본토의 아동 브랜드는 경쟁에서 어떻게 돌입해야 합니까?

진충실: 성인 브랜드의 강력한 공격, 천주 본토의 아동 브랜드는 최대한 ‘예봉 ’을 피해 시장 정위와 제품 디자인에 착위와 차이화를 가능한 한 실현할 수 있다.예를 들어 국제 아동 브랜드는 대부분 1, 2선 도시, 국내 스포츠 브랜드의 어린이 시리즈는 대부분 2, 3선 도시, 샘저우 본토 아동 브랜드는 3, 4선 도시를 기초로 할 수 있다. 제품 디자인에서 성인 브랜드의 어린이 시리즈는 성인 브랜드의 원래 운동, 레저풍, 샘저우 본토아동 브랜드는 카통, 패션 등 원소에서 돌릴 수 있다.

성인 브랜드 가 동복 업계 에 진출 해 아동복 업계 의 경쟁 을 돋보이 는 일부 기업 들 이 출현 했 다. 리더 브랜드, 경쟁 브랜드 를 따라 브랜드 와 쿠션 브랜드 를 받 고 새로운 경쟁 태세 를 직면하 고, 천주 본토 아동 브랜드 브랜드 를 더욱 정밀 하게 정화 했 다.

정찬양: 오6년 전 아동복 시장의 소비 주력은 여전히 70 후, 지금은 이미 80.‘80후 ’ 어머니의 관심은 브랜드뿐만 아니라 옷의 품질, 색깔, 스타일, 패션 수준, 옷의 개성이 돋보일 수 있을까.원주 본토 아동 브랜드 브랜드는 현재 브랜드 인지도가 성인 브랜드에 미치지 못했지만, 최근 20년간의 아동복 디자인, 생산, 판매 경험을 쌓았으며, 디자인의 참신도, 성능비, 제품 풍요도에 우위를 갖추고 있다.

본토아동 브랜드 다음은 기존의 우위를 계속 공고히 하고, 입족 전문 아동 제품 제조업체의 위치를 확충하는 동시에, 아동화, 아동화, 아동복 액세서리, 문구, 장난감 등 분야로 확장되고, 브랜드를 확대하는 소비 집단을 확충한다.

　　시장은 메기 효과 가 필요하다

성인 브랜드 가 아동 시장 에 진입 하여 겉 으로 보면 압박 할 것 같다본토아동 브랜드실제 생존 공간은 경쟁 압력과 위기감을 높이며 본토아동 브랜드가 더 빨리 성장하고 강해지고 있다.

정어리를 가득 담은 물고기 홈에 물고기를 주요 음식으로 넣은 메기, 정어리는 위협을 느끼며 긴장을 가속해 정어리가 항구로 살아났다.메기 효과는 이로부터 생긴다.

현재 성인 브랜드는 아동시장에 진입하는 메기 같다. 어린이 브랜드에 위협을 주는 동시에 산업 업그레이드도 추진하고 있다.본토아동 브랜드는 제품의 혁신, 브랜드 플라스틱, 채널 레이아웃에 발걸음을 빨라지고 업계나 세분분야의 리더 브랜드도 빠르게 탄생할 것이다.