'브랜드 '단체 발력선 아래 실체점.

사실 "브랜드" 라인 "과 같은 개점하는 것은 결코 이번이 아니다.지난 2011년 인만을 대표하는 인터넷 브랜드가 잇달아 시수를 시작하고, 진군선에서 거의 2011년 브랜드 연도 사건이 됐다.그 뒤의 시간에 불과 이 실체점은 만족스럽지 않고 어려운 것으로 보인다.이제 집세, 인력 비용도 고위적으로 운영되고 있는데 왜 이런 타사 브랜드들이 또 2라운드 아래서 개점 붐을 일으킬까?

　　선상 브랜드'살해 '입선 아래

원주 순전상 남성복 브랜드 P 는 방금 절강에서 두 번째 선 아래 실체점을 개설했다.이것은 막 ‘ 한 돌 ’ 이라는 연령의 P 브랜드들에게는 작은 변화가 없다.

"라인 아래 융합은 필연적인 추세다. 인터넷 브랜드는 실체점을 열어 최종 목적은 이익이 아니라 광고를 사는 데 있어서 핵심 상권에서 플래그숍을 열어 소비자들이 브랜드에 대한 인정을 받고, 실체점의 본질은 단말 쇼윈도 전시 자리다"고 말했다.P 브랜드 사장이 밝혔다.

반면 지난해 말 남성화 브랜드 중 하나로 영도 구두업 유한회사 사장도 도춘영과 태원의 대형 사치품 운영 의향서를 서명했다. 올해는 국내 25개 대형 백화점에 영도기를 꽂을 수 있다는 뜻이다.0도는 50 ~60개 실체점을 개설할 계획이며 먼저 광도상에서 레이아웃 채널을 통해 깊이에서 선상과 상호 결합할 계획이라고 밝혔다.

지난해에 11금 주간 그쿠스는 강서의 첫 선 아래 실체점 개업으로 당일 매출액이 만 위안을 넘었다.이에 따라, 그진스는 복주, 하문, 천주, 보전만다광장의 실체점도 속속 개업하고 있다.

0 도, guise, 선 아래 개점의 예가 아니다.지난해 3월 선상 브랜드 용파와 봉족은 진강 만달광장에 정식 입주해 선상에서 용봉상도시에서 선 아래로 향했다.용파와 봉족은 이미 민둥에서 두 성의 만달광장 등 대형 상업종합 포석에는 20여 개의 직영점들을 배치하고 있는 것으로 알려졌다.

지난해 말 역시 바쁜 진강원창 여성 신발 브랜드 청완전 담당자 장강.기자가 그를 만났을 때 그는 청완전을 고르면서 동료와 함께 새로운 선을 마련하기 위해 더 많은 상큼하고 문예 스타일을 주입하며 계산기를 들고 개점 원가를 계산하고 있다.

　　"부상"

'타사'에 대해오프라인1차 열풍은 아니었고 몇 년 전의 실전 경력만으로 이 길은 상상 속의 것보다 평탄한 것 같다.

2006년 맥고림은 상하이에서 하점을 개설해 시도하기 시작했다. 2009년에는 실체점 확장을 선언하고 3년간 매장 수량이 2000개에 이른다.그러나 최근 1년 동안 맥고림의 실체점 수가 반감하지 않고 총 62개로 줄어든 가운데 50개 자영점과 12개 가맹점이 포함됐다.2010년에 출시했을 때와 비교하면 그 매장은 이미 원래의 500개에서 328개로 떨어졌다.

지난 몇 년 동안의 선 아래 ‘시험수 ’에서 브랜드가 먼저 야심만만하게 대규모 확장된 후, 선상 소매시장 원가 높고, 선상에서 정력 동기화, 관리 비동기 등 문제로 최종적으로 줄이거나 보수 확장을 조정했다.

왜 이럴까? "2년 동안 오프라인 하프라인 실체점 경영 상황이 이상적이지 않은데 왜 선상에서 이렇게 잘 팔렸는지, 선 밑이 안 좋을까? 주요 원인은 실체 상업 자체의 복잡성과 인터넷 상업 하선 과정 중 비용 할당 문제"업계 인사.

현재 기후적인 타타브랜드는 연간 매출이 걸핏하면 천만 계기로 하지만 그 발전역사는 길지 않아 5년도 넘지 않았다.풀뿌리 창업의 원시적 축적을 완수하고 진정한 브랜드를 건설하기에는 아직 긴 길이 있다.이 때문에 이들 중 많은 사람들이 선 아래 실체점을 개척하고 독립적인 브랜드 이미지를 수립하는 시선이 적지 않다.

브랜드는 반드시 독립적인 개성을 가지고 있기 때문에 각종 플랫폼과 협력할 수 있지만, 따라서 자신의 개성을 잃지 않을 것이다.소매업의 역사상 단일 소매 시스템으로 설치된 브랜드가 적게 나타나지 않는다. 가게 자체 브랜드 뿐만 아니라.가게는 원래 브랜드도 온실의 꽃봉오리, 자체 시스템을 뛰어넘을 수 있는 시스템이 드물다. 본질적으로는 브랜드들이 진정한 브랜드가 아니다.마케팅 전문가들은 일제히 기자에게 브랜드 발전선 아래 실체점, 원가 통제가 관건이라고 밝혔다.

브랜드 P 에게 진정한 진화는 브랜드 높이까지, 임중도가 멀다.업계 인사는 소비자를 상대로 소비자의 표준: 우수한 제품 품질과 공급 능력, 감동적인 브랜드 정신, 빠른 고객 응답 및 걸출한 고객 체험을 해야 한다고 말했다.

　　브랜드 미래를 위해 "예정"

현재, 유사한 문제는 여전히 존재하고, 왜브랜드여전히 열중선 아래 배치?

“나는 타사 브랜드에 대해 결국 하고 싶은 게 진짜 브랜드가 되고 싶다.”P 브랜드 사장은 같은 품종, 선상에서의 전복면은 아직 낮고, 기업은 브랜드를 형성하고, 선 아래는 회피하지 못할 채널이라고 말했다.인터넷에는 더 빠른 성장 공간이 있지만 선 밑의 수업도 해야 한다.진정한 브랜드가 될 것 외에도 온라인 오프라인에서 개업하는 것도 소비자들의 요구를 만족시키기 위해서다.

이 사장은 실제 매장은 주로 여러 채널 판매 실적을 위해 현재 레이아웃 라인에서 가장 중요한 것은 소비자 주권 시대에 대비해 전채널 배치를 하고 소비자의 다층면적, 개인화의 수요를 충족시키기 위한 전략적 의미가 더 크다.

용봉상성의 책임자는 이런 관점을 인정했다.그는 브랜드가 결국에는 탈락해야 한다. 만약 제품만 하려고 한다면 반드시 선을 만들어야 하지 않으면 반드시 선상에서 동시해야 한다고 말했다.실체점 개설은 선상 브랜드의 인지도를 높이기 위해, 실체점은 브랜드 이미지점으로 활용할 수 있는 데다 체험점, 인터넷 채널보다 실체점 광고 홍보 효과가 직접적이다.

실효로 보면 용파 봉족의 정위 가운데 고품질 쇼핑센터에서 브랜드의 전파 및 가맹점이 전국 포석에서 기초를 다졌다.

소조하다.브랜드 이미지소비자들을 위해 체험 장소를 제공하는 데일리스 브랜드 CEO 오지초는 브랜드선 아래에 개점하는 중요한 요인이 될 것인지, 다음 라인을 위해 융합해 준비한다.

'미래, O2O (선 아래 비즈니스 기회를 인터넷과 결합하여 인터넷을 선상에서 거래하는 앞무대)는 주류의 쇼핑 모델이 될 수 있다. 특히 전통브랜드가 잇달아 터치 후, 강대 단말기 좋은 전통브랜드가 인터넷 운용 모드에 익숙해지면 선상에서 융합되는 O2O 모델을 선택할 수 있다.올해부터 채널을 넓히고 다음 코너를 위한 O2O 를 깔았다.오지초 표시.