경품 과 주제 가 이군 돌기 를 촉진 하다

의 장기적인 판촉 경험은 우리에게 우리에게 새로운 시장 환경 아래에서 이미 간단한 할인과 가격을 낮추는 것이 아니라 이 기초에서 소비자와 깊이 소통하는 유력한 무기다. "라고 알려주었다.

한 일본 브랜드 베이징 대리상 곽연설.

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‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /index.aaas >를 인정할 수 밖에 없다. ‘시장 환경 /a >에서 브랜드의 판촉 정보는 천지를 알 수 있지만, 소비자 명심하는 것은 브랜드와 신복의 가치에 심각한 영향을 미쳤다.

한 자본적 마케팅 전문가는 "판촉의 출로가 현재의 판촉에 대한 디자인을 새롭게 하는 것이 아니라 판촉에 대한 인식을 해결해야 하며 판촉 판매량을 높이는 도구가 아니라, 이렇게 판촉의 차원을 너무 낮게 하여 출로가 없다"고 말했다.

마케팅은 브랜드의 악마가 아니라 정반대로 판촉이 잘 되면 소비자들의 브랜드에 대한 관심과 이해가 잘 생기는 것은 브랜드 충성을 촉진시키는 도구다.

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‘p ’이라는 변화는 이번 조사에서 뚜렷하게 표현한 바 있다. ‘1년 안에 몇 차례 세일 및 브랜드 홍보 활동을 한 적이 있다 ’와 ‘제품 판촉 활동은 주로 어떤 형식을 취할 수 있을까 ’는 이 두 가지 점에서 충분히 설명할 수 있다.

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은 2007년 설문조사에서 15.6%의 대리상 연내에 어떠한 판촉과 홍보활동도 하지 않고 2010년 4%밖에 되지 않았다.

판촉 횟수의 변화도 재미있다. 2009년과 2010년의 대비는 어렵지 않다. 대리상은 매년 판촉과 브랜드 홍보 이벤트 1 ~3회, 4 ~6번의 옵션이 증가했지만 7 ~10회 이상과 10회 이상은 마이너스 성장을 이루고 있다.

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'p 탐방 중 필자 와 다위 대리상 이 문제 를 내며 반영한 결과, 현재 의류 대리상 의 판촉 이 독립적 시스템 도구 가 될 뿐 아니라 경쟁 브랜드 전략 과 전술 을 고려해야 할 뿐 아니라 소비자 소통 과 소비자 소통 을 통해 소비자 의 관심 과 이해 를 유지 브랜드 마케팅 을 촉진 했 다.

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‘p ’은 의류 대리 업계가 더 이상 재고가 있는 시대가 아니다. 브랜드가 1년 내에 몇 차례 세일을 해야만 브랜드의 가치를 증가시킬 수 있으며, 몇 번이나 넘는 브랜드의 이미지를 손상시키는 것은 모두 과학적으로 분석하는 것이며, 대리상 마음속에 갈수록 명확해지고 있다.

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'제품의 a href ='http://www.sjfzm.com /news /index _c.astp '프로모션 이벤트 ``는'a http:'http:'www.s.com'을 통해'증정'과'테마 촉진' 등 다양한 판촉 방식에서 절대 대화권을 갖고 있다.

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'역시 유리함, 할인, 복권은 양날검으로 재고 재고 속도를 낮추지만 브랜드 이미지를 훼손해 소비자들이 갈수록 억울해지고 있다.

특히 유명한 브랜드나 새로 개업한 전문점, 매장, 품위 제한도 있고, 인기와 현금의 수요도 있고, 소비를 자극하는 것은 판매를 자극하는 것이며, 이미지를 유지하는 차원에서 보면 좀 더 체감 있게, 단순한 추상적인 가격을 넘어, 오늘날에는 ‘마음의 쾌감 ’을 추구하는 심리만족에 적응할 수 있다.

곽염설.

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은 증정 또는 주제 판촉 여부는 사실상 현재 시장에서 이성적인 소비가 감정소비에 위치한 구체적인 구현으로 양질의 의류 기업을 저층차적인 가격 악전에서 벗어나 전심으로 고부가가치 브랜드건설에 투입해 더욱 큰 시장공간을 쟁취하고 있다.

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