전통 소매업 시도 O2O 폐환

채제봉에 따르면 이동 지급이 한 달 동안 미미의 홀로그램 거래가 1만 명을 돌파한 뒤 점차 증가했다.

지역별로 구분, 광주, 심천 등 일선 도시 문점의 이동 지불이 상대적으로 활발하고, 서너 선 도시의 사용률은 낮다.

일찌감치 수년 전 미미야가 선상 밑 루트에 대한 융합을 시도해 봤지만, 효과는 좋지 않다.

최근 2년 동안 O2O 개념이 나타나면서 미미가와 전자업체 홈페이지와 협력해 자신의 선 아래 5600개 매장 우위를 결합해 전자업체 소포선 아래 전자상점 밑에서 전자상 신품과 혜택 정보 전시 등 서비스가 점차 O2O 체인으로 연결되기 시작했다.

지난해 보물지갑과 위신지급 등 모바일 지급 도구의 대규모 보급으로 2대 플랫폼을 빌려'완정'의 O2O 폐쇄쇄를 시작했다.

한 휴대폰에서 미미가와 사용자와 직접 연락을 맺고 선 아래로 폐쇄를 형성하고 회원 데이터 분석을 통해 정밀마케팅을 이뤄 최종 온라인 사용자가 오프라인 매장 소비를 도입할 예정이다.

그러나 채제봉은 현재 데이터와 마케팅 정비 시기가 이르고 가장 중요한 임무는 사용자의 이동 지불 습관을 양성하고, 더 많은 고객을 미미가대중 계정 팬덤으로 삼는 것이 첫걸음이다.

채걸봉은 선상에서 더 많은 고객이 오프라인 매장 소비를 유도해 객유량을 늘리는 것은 O2O 의 전통 소매업에 대한 가장 큰 의미라고 말했다.

일찌감치 2012 년, 미미미가와 천고양이 등 일부 전기상플랫폼과 합작하여 그 선 아래 수천 개의 매장에서 전기업체 소포를 받아들여 인터넷 쇼핑몰을 유치했다.

채결봉은 이런 자제점 패턴으로 미야카가 물류 방면에서 O2O 에 절입했다고 밝혔다.

현재 매달 대수한 소포는 10만 개에 달한다.

이후 미미호는 매장 내 전자업체 사이트에 일부 상품정보와 특혜 정보를 통해 선착장 매장 고객을 끌어들여 정보류에서 O2O 체인으로 절단했다.

이런 방식으로 생기는 일부 전자업체 소포도 미묘 자제에 들어간다.

지난해부터 미묘가 보물지갑과 위신이 자신의 O2O 폐쇄를 빚었다.

2013년 12월 22일, 미미가와 지급보로 합작을 벌이고, 보물지갑을 지불해 미화로운 5600개 라인 하강점에서 지불할 수 있다.

이번에 O2O 를 자조해 미미야의 돌파구가 자금으로 흐르고 있다.

업계의 O2O 개념에 따라 더 많은 것은 online to (online to) 가 Offline의 줄임말로 전통적인 소매업 비즈니스 모델의 수요에 부합된다.

그러나 자습 O2O, 기업은 선상을 실현하고 싶어한다.

선 아래 거래의 목적은 우선 ofline to (ofline) 에서 원라인 (online) 의 역방향 조작을 거쳐 선상에서 기업의 팬이 되어야 한다.

채제봉은 21세기 경제기사 기자에게 가장 중요한 단계이자 가장 어려운 단계라고 말했다.

미야아는 단매 모드 온라인에 상가를 설립해 본 적이 있지만, 인류는 이들 전통 기업들의 가장 골치 아픈 일이 됐다.

하지만 보물지갑과 위신과 같은 이동 지급 도구와 사교 플랫폼이 나타나면서 개선되고 있는 것 같다.

가게마다 2차원 번호가 붙어 있다

스캔은 현재 보물지갑과 웨이터 2대 플랫폼의 공중 계좌를 동시에 운영하고 있으며, 채걸봉에 따르면 전자팬들은 40여만 명, 후자도 30만 원에 육박하고 있다.

2차원 코드는 offline (Offline) 의 중요한 입구가 되었다.

O2O 패턴의 논리에 따르면 대량 팬이나 회원을 보유한 뒤 기업은 정보가 큰 데이터를 형성해야 한다.

사용자 소비 데이터는 지불 링크 수집을 통해 점원들이 미미한 팬들의 개인 바코드를 스캔해 수은을 완성한 뒤 이번 소비 기록은 뒷면에 채용돼 소비 횟수가 누적되면서 일부 데이터를 형성했다.

하지만 고객의 매번 소비 기록만으로는 완전한 데이터를 형성할 수 없을 만큼 앞으로 정밀마케팅을 할 필요가 없다.

기업이 누군지 알 수 없기 때문이다.

21세기 경제보도기자에 따르면 사용자의 나이, 성별, 신분 등 데이터는 보와 위신 등 데이터를 지불하고 미미야가 이러한 핵심 데이터를 파악하지 못하고 공중 계정 플랫폼과 고객과 소통할 수밖에 없다.

미야아는 현재 전자회원 카드를 통해 팬들의 개인 정보를 장려하는 방식이다.

이런 조건을 갖춘 후 강력한 사용자 점성을 더해 기업이 대데이터 분석을 할 수 있는 뒤 상품 정보, 할인 이벤트 정보 등을 통해 마케팅을 진행해 가이드라인에 고객을 끌어들여 매장에 들여 소비하고 있다.

채제봉은 일단 미야가 모바일 인터넷에 O2O 의 폐쇄를 형성하는 데 있어서 더 개발할 공간이 크다며 LBS 에 기반한 배달 서비스가 될 것으로 보고 있다.

미화로운 대중 계정 가운데 인근 매장의 기능을 찾아볼 수 있으며, 미래, 사용자는 휴대폰에서 가까운 에피소드 매장을 선택할 수 있으며, 상품 명세서에 따라 이동 결제를 통해 결제를 하고, 결국 매장에서 배달된다.

그러나 이런 방식은 이론적 차원에만 머물고 있다.

건설O2O 는 많은 전통 소매업체에 의해 업계 구원자로 여겨졌다.

채걸봉은 물류의 방식이든 정보류의 방식이든 현재 자체적으로 O2O 를 짓는 것을 포함해 미래의 중점 발전의 방향이 될 것이라고 말했다.