사치품 샤넬 가격 인하 소비 이슈

최근 여러 사람들이 앞다투어 샤넬을 사기 위해 회사 측은 4월 8일부터 2.55, 11.12.12, 비즈니스 전세계 시장 정가를 하향 조정, 중국 내 판매 가격을 동시 조정하고 있으며, 폭은 20%로 조정 후 지역 차이 5%를 넘지 않기로 했다.

조정 후 11.12개의 핸드백은 중국 판매가 전전 3.82만원에서 3만원으로 하락했고, 국내외 가격은 1.47만원에서 1800원까지 줄였다. 마찬가지로, 이렇다 보니 중국 내의 가격은 본래 3.27만원에서 2.6만원으로 줄었다.

샤넬

‘ 급락만 했을 뿐, 이번 주동적 으로 ‘ 고조 ’ 가 가격 인하, 향분 에게는 좋은 소식일 것이다.

가격 인하 소식이 발표된 이후 국내 대도시의 샤넬 제품점들이 신속하게 몰려드는 열정을 느꼈다.

베이징, 상하이 등 도시의 정품 상점 앞 소대장대의 전투는 상당히 장관이었고, 광저우 일품점의 어떤 디자인이 거의 품절되었는데, 결국 한류 를 할 수밖에 없다고 한다.

"우리는 이번에 영구 할인, 한시 판매가 아니라 급하게 사지 않으면 나중에 다시 올 수 있다."

이런 장면은 얼마 전 홍콩의 샤넬 전문점 앞에 발생하였으나 점원들이 계속 주도했지만, 사람들은 여전히 집착하지 않았다.

가격 인하 후에도 수만 위안의 핸드백 (원가에서 80% 할인)을 받았을 뿐, 미친 듯이 사들일 수 있는 이 전투는 입을 벌리고 있다.

이런 ‘중국식 사치품 소비 ’가 정상인가요? 나라의 소비 이성은 어디 갔습니까?

필자가 보기에 현재 중국의 사치품 소비는 소비충동뿐 아니라 소비 이성이 더 부족한 것으로 보인다.

샤넬이 가격을 낮춰도 실제 가격은 같은 제품보다 높다고 본다.

그리고 샤넬을 본 지 여러 해 된 시장정가를 되돌아보면 ‘절약 상승 ’이 가장 진실한 사진이다.

2010년, 2011년 샤넬 가격 인상 폭은 20 ~40%와 20 ~30%, 2012년 가격 조정 폭이 10 ~15%...

대략 지난 5년간 샤넬의 연평균 가격 상승폭이 15% 를 넘을 것으로 추정된다.

1955년으로 시간을 거슬러 올라가 1금 2.55팩을 발표할 때 220달러로 판매가격이 적어도 4830달러가 필요했다. 60년도 안 돼 Chanel 은 102.555의 가격이 20배 올랐다.

프랑스에서 유명한 사치 브랜드로서

글로벌 패션계의 풍향으로 간주하다.

최근 몇 년 동안 샤넬은 해마다 ‘ 관례성 ’ 이 올랐다.

그러나 샤넬의 급등한 판매가격에 대해 소비자나 향분 역시 ‘습관성 ’으로 받아들여졌고, 연년 인상은 브랜드 고위형 이미지의 구현인 것으로 보인다.

이런 소비 이념은 현재 국가인들의 기형적인 사치품 소비 현황을 꺾고 있다.

현재 우리나라는 사치품의 소비는 아직 초급 단계에 있어 선진국에 비해 우리나라 소비자의 마음이 성숙하지 않고, 품위, 품위, 공예 기술, 브랜드 문화 등 사치품 등 내포적 이해가 부족하다.

분석에 의하면, 줄곧 사치

신흥 시장 국가에서 초급 시장과 초급 소비자의 불성숙한 상태를 이용하여 시장의 수지 전략을 사용하여 제품 정가를 진행하게 되었는데, 마침 중국 토호들이 ‘ 가장 비싼 것을 요구하지 않기 ’ 라는 소비심리에 영합하였다.

현재 호기심, 대중, 비교 등 심리에 얽매인 소비욕이 팽창은 이미 사회 통병으로 변했다.

이 같은 현상은 소비심리 소비, 소비 품위, 소비정책 등 측면에서 조정과 변화를 촉진해 우리나라 사치품 열은 하루 빨리 이성 범주에 복귀해야 한다고 본다.

소비 심리적으로는 ‘ 겉치레식 ’ 소비를 전환해야 한다.

아시아인들의 호감스러운 문화는 사치품 소비를 돕는다.

70% 이상인 중국 청년 소비자들이 사치품을 구매하는 것은 사치품을 갖기 위해 브랜드 문화가 중요하지 않다는 것을 더 많은 사람들이 사치품이라는 것을 알고 있다. 가장 큰 매점은 ‘동네에서 공인해야 하는 사치품이다 ’다.

그리고 현재 많은 샐러리맨들이 샤넬이나 LV 를 사는 주머니 주머니에 꿀려 생활의 다른 데 지출을 하는 현상이 비일비재하고 있다.

왜 그러냐고 물으면 왜 그러냐? 한 봉지를 위해 아껴 쓸 필요가 있겠니? 얻은 답은 한 마디, 아무것도 할 수 없다. 그냥 좋아하는 것이다.

사치품 소비가 우리나라에 들어가는 시간이 비교적 짧기 때문에 우리나라 소비자의 소비심리는 아직 성숙하지 않고 재산 성장 속도와 어울리지 않아 소비 분야에서 충분한 이성적 사고를 결핍하고, 일반적으로 불합리하고, 무계획한 소비행위와 대류, 바람에 따라 걷는 소비 방식이 보편적으로 존재한다.

샤넬 전문점에서 줄을 서서 사들인 사람들 중 소비충동적인 사람들이 많았을 것이다.

소비품위적으로는 사치품 문화에 대한 내포와 가치에 대한 깊은 인식을 강화해야 한다.

대다수의 사치품 소비자들은 그에 해당하는 경제 실력을 갖추고 있지만 사치품에 대한 인식 차원은 비교적 희박하다.

예를 들어 에르메스라는 브랜드가 저조함을 제창하여 많은 유명인들이 사용하고 있다.

하지만 본인의 기질과 브랜드의 붙임성이 맞지 않는다면 반대로 적용된다.

사치품의 존귀는 풍부한 브랜드의 내포가 함유되어 있으며, 그것의 정교함과 품위를 감상하여 자신을 만들어야 한다.

한 외국 유학생의 소개에 따르면, 일부 중국에서 과거의 부자들은 외국에서 해외의 큰 상점에서 “어느 것이 이 시즌의 최신형이냐고 묻지 않는다?”, “이 색은 나에게 적합하지 않느냐?”, “어떤 것이 제일 비싸니?” 등의 질문이 없었다.

이런 토호식 구매 방식은 예의와 우아함을 뛰어넘었지만, 겉치레와 자랑을 위한 것이다.

일부 중국 부자들이 사치품을 구매할 때 일방적으로 돈을 쓰는 활기가 이미 ‘ 국제 ’ 에 이르렀지만, 이런 고소비, 제멋대로 소비는 자신에게 무슨 좋은 명성을 가져 주지 않았다.

서양 매체들은 중국인의 소비 능력을 인정하는 동시에 중국 소비자들이 상품을 살 수 있는 것이 아니라 품위를 사는 것이 아니라는 지적도 적지 않다.

사실 샤넬의 많은 소비자들 사이에서 샤넬 2.55 명명 유래를 몰랐을 수도 있다.

필자는 현재 국내의 사치품 소비자들이 고상한 소비 품위를 키워야 하며 사치품을 생활예술의 일부로 삼아 사치품의 문화 품질, 창조 품질, 공예 품질을 체험해야 한다고 본다.

소비정책적으로 세수 정책을 조정하는 것은 일부 사치품 (고급가방, 벨트 등) 수입이 적당히 감세돼 국내외 사치품 가격 격차가 크게 크지 않아 소비행위가 국내로 옮길 수 있다.

2014년 중국 소비자 76%의 사치품 소비가 해외에서 발생한 것으로 집계됐다.

너무 큰 가격차가 나라 사람들의 사치풍을 경외로 몰아넣었다.

또한 이번 가격을 조정하면서 사치품 소비시장의 환경도 더욱 문명 규범이 될 것이다.

예를 들어 세수 조정에서 사치품 국내외 가격과 일치하면 개인 구매, 타오바오 점포와 대량 모조차도 부정한 상품은 갈수록 적게 추정되고, 심지어 자취를 감추기도 한다.