만사리 미래 새로운 소비: 정서 소비

2014년 연말

정식으로 강간구 천성로68호 새 본부로 이사, 주황색 중국은 로고 (Logo)는 이 빌딩의 표지이다. 미세먼지가 뒤덮인 날씨에도 찾을 수 없다.

이 전신 홈통 비단 공장 은 수십 년 동안 실크 문화 창의력 을 비롯한 회사 로 순조롭게 이세대 의 전승을 완수하고'대기업 전승 전승'으로 불리며 빈번히'발력': 프랑스 백년 실크 기업 인수 마사원 CEO, 국제 브랜드 이미지 를 도입 했 다.

최근'만사리 항저우빌딩'에 입주하는 소식은 여론의 풍파를 다시금 떠밀고 항저우빌딩 1층에 자리매김할 수 있는 기본은 모두 국제 일선 브랜드이며, 큰 상표가 풍랑처럼 몰려, 은류가 쏟아지고 있다.

이에 대해 본보가 만사리그룹 회장을 독점적으로 방문했으며 그는 본토와 국내 최초로 꼽히는 실크 브랜드 기업으로, 만사리리는 사치 브랜드에 진출하겠다는 결심을 감추지 않고 항주 빌딩에 입주하는 것은 단지 시작일 뿐이다.

항주 빌딩에 진주하는 것은 공수입니까?

'만사리 항저우 빌딩'은 최근 여론의 풍향표가 되었고, 많은 소매대인 안개 속에서 꽃을 볼 수 없었다.

전통 소매업종은 이미 예전과 달리 인터넷 검색 방문량이 실체 구매인 유량을 훨씬 넘는 오늘날, 한때 풍광이 없는 백화점의 실태가 도태되고 있다.

한편으로는 관점의 습기가 끊이지 않고, 한편으로는 큰 패싸움 사이의 칼날과 검을 빛내고, 만사리가 항주 빌딩에 진주하는 것은 과연 이득인가 폐단이냐?

인터뷰에서 이건화는 자신의 견해를 밝혔다.

그는 "전통 소매시장이 내리막길을 걷고 있다"며 "소비자들이 현실을 멀리하고 있다"는 두 건의 명제로 "시장은 사실 계속 바뀌고 새로운 분류시장이 생기고 있지만 많은 사람들이 발견하지 못했다"고 말했다.

그 다음으로 현재 소비자들은 쇼핑을 좋아하지 않는다고 생각하지 않는다. 쇼핑몰이 만든 제품은 그들을 움직이지 않았다.

이건화는 기자에게 만사리가 항저우빌딩에 진군한 것은 일시적인 흥행이 아니라 2,3년간의 고려를 거쳐 결정된 것이다.

고품질 소비층이 가장 집중하는 백화점 중 하나로 항주 빌딩은 여러 해 연속 단점 판매, 이윤 양념 우승을 기록하며, 한 상업계의 전설도 묵화적으로 시민의 마음속에 마멸할 수 없는 꼬리표인 비사사사치스러운 것이 아니다.

"정부 각계 인사들의 지지로 이번 만사리가 항저우빌딩으로 이사 갈 수 있고, 각자의 높은 인기를 받아들일 수 있는 것 외에도 브랜드 실력에 대한 긍정적"이라고 말했다.

이건화는 새로운 사고로 입주해야 한다. 더 많은 표현 형식을 부여하고 단순한 문점은 "만사리 B2B (Business -Business -Business -Business)의 전시 센터, B2C (Business -to -Custo -Customer)의 판매센터가 아닌 만사리선 상호동센터가 된다"고 고백했다.

B2C 측면에서 전통문점은 표배된 두 명의 판매원이 있으면 조용히 고객을 방문하기만 하지만 이건화는 만사파인'행상파'라고 주장했다.

예를 들어 우리는 모델을 초대해서 만사리의 옷을 매장에서 걷는다면, 이동하는 광고판, 행인들은 모두 주의를 기울이고, 또는 항저우빌딩과 협조하여 행사를 하는데, 고객들이 이곳에 와서 선물을 받으려고 한다.

이것들은 모두 ‘이동상련 ’의 사고를 이용하여 인류하는 형식으로 고객이 적극적으로 만사리를 찾아 이른바 ‘고화된 문점 ’을 활성화시킨다.

이건화는 전통을 지키지 않고 새로운 상업 패턴을 가속화하는 것은 이미 만사리의 올해 키워드가 됐다.

기자는 항저우 두 개의 문점을 제외하고 오랫동안 명성을 얻은 만사리 실크 제품이 국내 각 도시에서 잘 팔린 지 오래다.

현재 만사리는 이미 베이징, 상하이, 선전, 무한 등 30여 개의 도시로 널리 보급되고 있으며, 미래 브랜드도 전국으로 확대될 것이다.

배움도 실크 상인도 실크

미래 신소비: 정서 소비

오늘날의 만사리는 이미 간단한 것이 아니다

넥타이

침대품 등 각 분야에서 기자들의 인상을 깊게 한 것은 이건화가 내놓은 명함이자 실크로 제작된 이들이 쉽사리 실크로 명함을 명심해 화제를 모았다.

이건화가 원하는 목적일지도 모른다.

이건화를 아는 사람들은 모두 삶과 사업에서 실크로 그의 생명궤도에 녹아 있다는 것을 알고 있다.

1980년대부터 소주 실크로스쿨에서 시작해 강소호 의류 공장과 심천의 ‘동남 실크 ’를 장악하고 오늘까지 본격적으로 만사리그룹의 총재는 실크로드와 관련이 없다.

동시에 그는 중국 실크 문화 연구 첫 사람으로 불리며 실크 문화에 대한 학술 논문을 많이 썼기 때문에 업계에서 미명인 비단 문화대사를 낙점했다.

백화점 진출을 제외하고는 이건화는 최근 상하이 모 회사와 상담 중이며 스카프 선물에 있는 포장에 신경을 쓰고 있다.

"선물 케이스를 열면 먼저 눈에 띄는 것이 선명한 영생화 한 송이, 향긋한 향기를 띠고, 꽃에는 부드러운 스카프가 담겨 있는데, 이 스카프가 생명력이 충만하고 행복하게 느껴질 것 같아요."

그가 보기에 정서소비는 미래 사회소비의 주류로 떠올랐고 소비자는 최초의 피박 선택부터 양방향 선택까지, 현재까지 인터넷 시대 고객들이 상가를 선택하는 주동적 선택을 하고, 정서가 점점 커질 것이다.

이건화는 고객이 상품을 구매하는 행복지수가 높을수록 브랜드 충성도가 높아진다. "미래의 신흥 소비자가 더 자기를 방임하고, 개인의 향락을 중시하고, 브랜드 충성도를 지녔다면, 만사리를 활용한다면, 스카프와 감각적인 사물을 만들어준다"고 말했다. 미의 결합을 통해 소비자에게 가벼운 쇼핑 체험을 해주며, 만사리는 그들의 마음에 이상적인 실크 브랜드가 될 것이라고 믿는다 "고 말했다.