산둥은 발리기 아래 상장 회사의 수익을 뜻대로 수매하는 것이 어떻습니까?

시각 중국

국내

브랜드는 대외 확장중에 또 다른 도시이다.

산둥 성취 지주그룹

회사발리엔터나티온alAG의 인수는 원모회사 유럽투자의 거물인 JABHoldingCo 는 여전히 소량의 주권을 보류하고, 발리 원임관리진도 소량의 주식 취득을 이어갈 예정이다.

이 합병은 결코 예상하지 못했다.

월드 의상 모자망에 따르면 발리의 모친 회사 JAB 는 자산을 투매할 염두에 두고 있다.

일찍이 2017년에, 그 깃발 아래 유명한 사치

브랜드 지미는 12억 달러의 가격을 미국 경사그룹 미쉘 코르스 호르스홀딩스 호르디스

2017년 8월 JAB 는 발리 판매를 공식 선언했다.

발리는 이 백년 브랜드가 결국 지주를 뜻대로 기울였다.

하지만 이번 발리의 인수에 대해 상장회사 산동과 의기투합류 그룹 지분 (하명 여의그룹, 021193.SZ)과 크게 관련이 없다.

발리 인수의 주체는 산둥 (山東) 이 뜻대로 지주그룹의 대주주는 산둥 (山東) 뜻대로 모방그룹의 유한책임회사이며 실제 지향자는 구아프다.

이에 따라 이번 인수의 주체는 상장회사와 같은 실질적인 연관회사다.

여의그룹은 1972년 제녕모방직공장에 설립되었으며 1993년 12월 주식유한회사로 개제했다. 2007년 12월 선전증권거래소에서 상장됐다. 2016년 비공개 발행 자금을 이용해 해당 의류 업무에 종사하는 자산은 기내로 나선다.

현재 여의그룹의 실질적으로 구아부로 사람을 고소하고 있다.

공식 홈페이지에 따르면 “회사는 이미 정방직 직물 원단 및 의류 설계, 생산, 일체의 대형 방직 의상 그룹으로 세계 최대 규모와 가장 완벽한 모방직 의류 산업 사슬을 갖추고 있다 ”고 전했다.

상장회사 는 집단 의 지권 을 뜻대로 구성한다

상장회사는 모방직 업종과 의류업에 따라 두 개의 판자를 보유하고 있다.

2017년 상반기 모방직 업계의 수입은 2억 85억 원으로 전년도 대비 35% 증가했으며, 의류 사업은 2억 48억 원으로 전년 대비 86% 증가했다.

그러나 두 업계의 털 이율은 전년 대비 13.53%, 6.44% 하락했다.

회사는 세 개의 중요한 자회사를 보유하고 있으며, 각각 신강가와 모방직 유한회사 (하칭 신강가와), 태안 여의과학기술 패션 산업 유한회사 (하명 태안여의)와 온주 장길복 유한회사 (하명 온주장길), 2017년 상반기 3곳사는 순이익 4.03만원과 396만원을 달성했다.

과거 모방제조 산업 사슬의 원단으로 제작된 업무를 뜻대로 운영하는 주체인 즉 상술한 자회사 중 하나인 신강가화였다.

2016년 8월 여의그룹은 비공개적으로 주식 발행 방식을 통해 여의과학기술, 의류 하의류 우수한 자산, 태안 여의와 온주 장길은 업무 범위를 모방직 의상의 생산, 가공과 판매로 확대했다.

집단의 일부 자산이 출시됐다는 것도 외부 측에 있다.

사실상 지난 몇 년 동안의 인수를 뜻대로 지주할 경우 2010년부터 글로벌 범위 내의 포석을 발견할 수 있다.

2010 년 이래 의 합병 사례

기존의 인수를 철저히 빗고 다니며 회사의 의류 산업이 하류 배치의 전형인 것을 발견하기는 어렵지 않다.

최근 몇 년 동안 글로벌 시장에서 빈번히 발탁된 인수는 현재 국내에서 가장 많은 국제 브랜드를 가진 패션 그룹이 되었다.

2010년 2016년부터 2016년까지 지주에서 약 11건의 합병 사례가 발생했고, 상류원자재, 제조업체 및 브랜드 의상을 포함했다.

이 가운데 주목해야 할 것은 2016년 10억 4억 유로 (약 80억 29억 위안) 을 지불하는 것으로 KKR 에서 구입한 SMCP (CP) 은 130여% 의 주권을 양산하고 있다.

SMCP SAS 는 프랑스의 경사스러운 그룹으로, 사치스러운 의상 브랜드 산드로, 마제와 클라우드 페이로트.

이런 경사스러운 브랜드를 뜻대로 구매하면 국내 시장의 소비 업그레이드에 맞는 추세다.

2015년 전 세계 경사사 업계 시장은 약 960억 유로 (약 7411.49억 위안)로, 그중 서유럽은 35%에 비해 미국이 25%, 중국이 7%에 비해 7%를 차지했다.

속도를 높여 보면 지나친 업계의 속도가 다른 업계를 초월했다.

2012 -2015년 경사시장 복합연성장률은 4.1%로, 사치시장과 대중시장 복합 속도는 2.8%와 3.5%로 집계됐다.

2015 -2020년 경사업계는 6%의 연중성장률을 기록하며 사치품 시장과 대중시장은 각각 4%와 2%를 기록할 것으로 예상된다.

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중국은 사치업계에서 가장 빠른 속도를 늘릴 것으로 예상된다.

2012 -2015년 동안 경사스러운 시장이 모든 지역에서 안정 성장을 이루고 있으며, 중화 지역은 연간 7.7% 증가, 약 60억유로 (약 463억22억위안)에서 약 70억유로 (약 540억42억42억위안), 미국 지역은 연간 약 4% 증가, 서구구구에서 1% 증가했다.

이들 데이터는 SMCP 그룹을 인수하는 가장 핵심적인 이유다.

SMCP SAS 의 3대 브랜드는 업계에서도 경쟁력을 가지고 있다.

호화로운 업계 시장이 분산되고, 2015년 전 5대 브랜드의 판매량은 전체 시장의 20% 에 불과하다.

SMCP SAS 경쟁 상대는 토리 (Tory) 를 포함해 무려 (The The The Spade, 라일파 Lauren, Marc Jaccobs, 미스코첼 (Marc Jachabs) 과 미카르 (Kors) 등의 브랜드를 포함한다.

팽박 데이터에 따르면 전 세계에서 경사스러운 시장, 산드로, 마제이 두 브랜드는 의상 매출액이든 점포 수든 전 세계 10위권에 올랐다.

SMCP SAS 도 여의과기에 많은 이윤을 가져왔다.

2017년 10월 SMCP (SCP) 은 프랑스 파리 팬유럽 증권거래소에 출시돼 현재 120억 위안에 가깝다.

이외에도 2010년 수매한 Renown (일본 서나)은 일본 최대의 의류 브랜드 운영상으로 100년 이상의 역사를 지닌 바 있다. 일본 최초의 의류 브랜드 운영상으로 일본 및 유럽을 운영하고 있는 D URBAN (도본), 앤디마치 (안아히드마치), 심아히드마즈), 심플 라이프 (단순생활) 등 브랜드를 포함해 23개 유명 의류 브랜드를 운영하며 일본에 2500개 문점을 넘어섰다.

이렇게 보면 이번 홀리의 인수를 뜻대로 하는 바리 역시 기발할 수 없다.

구아프는 발리 인수를 통해 그룹 성복 업무를 보완할 것이라고 밝혔다.

여의그룹의 현재 순이익은 대폭 성장하지 않았다.

재무 데이터 측에서는 2016년 그룹이 소득 9억 06억 원을 이루며 전년대비 8.9% 하락했다.

순이익이 0.33억 위안을 실현하여 전년대비 76% 증가하였다.

시가 측면에서는 2016년 68.12억 위안을 만져본 뒤 계속 41억 원으로 떨어졌다.

국제 성숙한 브랜드를 인수하는 것은 국내 기업의 발전에 대해서도 좋은 일이지만 국내 기존 브랜드의 협동 발전과 결코 좋은 선례는 없다.

발리 인수는 여의그룹의 영향을 미칠 정도로 미미하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.