대대적으로 운영자에게 연루된 탐구자 아동복에 의해 지금은 어떻게 되었습니까?

한때 중국 야외 최초 브랜드, 최근 들어 영업 수입이 연달아 하락하고, 탐로자가 슬럼프에 들어섰고, 최근 탐로자들은 실적 속보를 공개하고, 2018재년에는 동기 대비 33.91%에서 20.05억 원으로 적자가 1억 82억 원으로 확대됐다.

회사 개요:

탐증자는 2008년 야외용품에 전념하는 회사로 국내외용품 상장1주, 주요 제품은 남성복, 신발, 가방, 장비, 부품 등이 있다.

탐로자 아동복 은 주로 아동 중 고위 야외 제품으로 자리매김해 2 -16세 어린이를 위한 안전, 편안, 전문 야외 운동장비를 제공한다.

탐로자는 야외 용품 발전을 초반에 시장의 기회를 빼앗아 회사의 업무 이윤이 해마다 늘어나지만, 그룹 이사는 현황에 만족하지 않고 전형적인 길을 시작했다.

대운영 모델을 실행하는 데 폐단이 발생했다.

2014년 탐구자 동복은 파크랑제와 협조하여 탐구자 아동복 대신 운영 모드를 실행하였으며, 그들은 10년 간 계약을 체결하고, 탐로자는 아동복 업무를 전권으로 파클랑제에게 맡겼다.

그러나 파크랑제가 독립적으로 운영한 뒤 탐로자의 아동복 업무지표는 그들이 예상한 목표에 도달하지 않고 탐로자들은 아동복 허가를 받지 못하고 있다.

탐로자는 2017년에 파크랑제에 대한 권한을 회수한 뒤 브랜드의 독립운영을 진행하며 아동복 시장의 배치를 더욱 완벽하게 하고 탐구자 아동복 실체점을 개설했다.

탐로자의 판매 루트는 2018년 상반기, 탐로자 선 하점포 1253곳, 아동복선 하점포는 15개로 2017년 말보다 64집이 줄어들었다.

선 아래로 가게를 철회하고 선 위에 천고양이 타오보보보보컨 매장을 닫은 적이 있다.

관계자에 따르면 대리 운영사가 중시하는 것은 브랜드 운영 과정에서 단기적으로 이익을 실현할 수 있으며, 브랜드 부화, 제품 연구 개발, 채널 개조, 소비자체험 등에 대한 투자가 여전히 부족하다.

또 대리 운영 회사 다브랜드 운영 패턴은 단일 초점 탐구자 동복 을 제대로 하기 어렵다. 이는 탐로자 동복 의 발전이 불순한 원인 중 하나다.

다원화된 업무 연루 업적:

탐로자는 3대 업무판자를 기획했다: 야외용품, 여행용 서비스, 대스포츠 건립, 그중 아웃도어용품 업무의 연구, 운영 및 판매 위주, 여행사업군 주요 체험식 여행, 스포츠 사업군, 스키장 운송 및 투자 업무를 위주로 제공한다.

2013년 탐지자들이 인수를 합병하는 길을 시작했고, 선후는 초록색 망, 도도, 전도, 헤엄쳐 천하, 행지 탐구 등 회사에 전략 투자를 했다.

결국 이 업무의 실적은 결코 호전되지 않았고 오히려 적자가 있었고, 2018년 4월 24일 오후, 탐로자들이 2017년 실적 보고를 발표했다.

공고에 따르면 회사는 2017년 30억 3300만 위안을 영수함에 따라 전년 대비 5.41% 증가한 것으로 나타났다.

상장회사 주주 순이익은 -8485만 39만원으로 비순익 적자가 1억 85억 위안에 이른다.

탐로자 의 전환 으로 많은 방면 의 업무 를 접촉 하 고 탐로자 의 동복 은 결코 좋 은 발전 의 업무 가 많 고 복잡 하 고 탐로자 의류 방면 의 업무 발전 은 특별히 좋 지 않 고 업무 를 중요 한 업무 는 탐로자 동복 이 좋 은 원인 이다.

주업으로 복귀하는 길은 매우 어렵다.

관련 자료에 따르면 2016년, 탐로자 야외 제품 판괴업무가 순익 2.76억 위안, 여행 서비스 블록 업무 순이익 3410만원, 스포츠 블록 업무 순이익 990만 위안, 2017년, 여행 서비스 블록 업무 순이익 2758만원.

전환형 부실로 그룹 회장이 호외용품 산업으로 복귀하기로 결정했다. 시장 경쟁력, 탐로자 귀환 주업장로로 로케이션으로 복귀하기로 했다.

관계자에 따르면 중국 야외용품 시장이 방대하고 탐로자 복귀 초심도 실적이 강박하다.

탐로자는 상장 이래 본업에 미치지 않는 구멍을 보완해야 한다. 연속실적 부진은 이 문제를 설명하고, 복귀 주업의 탐로자는 야외 용품 시장에 재활용해 어떤 경쟁환경에 직면해 내외부 장점과 기회점 분석을 잘해서 탐로자 브랜드에 다시 자리매김해야 한다.

현재 많은 의류 브랜드 들이 아동복 분야 의 업무 를 전개 하 고 발전 이 좋 은 발전 이 좋지 않 았 고 탐로자 는 아동복 분야 에 진입 한 것 은 늦 지 않 았 고, 탐로자 아동복 은 청소년 야외 운동 장비, 시장 은 상당히 가관적 으로 볼 수 있 지만 그들 다원화 의 전환 사업 으로 탐로자 아동복 이 발전하지 못했다.

깃발을 다시 진작시키려는 그들은 아직 길다란 길이 있다.