2019년 중국 패션업 어떻게 가요?

마케팅 상품부터 마케팅 콘텐츠까지 단브랜드에서 다원화 전략으로 발전해 선 아래 소매를 전 채널 레이아웃으로, 중국 의상업종은 ‘불파불립 ’이라는 국면에 소비자 ‘품위 업그레이드 ’의 배후, 전통의상업종의 ‘품위 업종의 ‘품위 업그레이드 ’를 어떻게 해야 할까?

최근 온라인 커뮤니티 데이터연구센터는 국내 50개 의상 신발 이행 상장업체 2018년 재보로 2018년 기업의 새로운 노리개를 표현하며 업종의 새로운 추세를 해독했다.

이런 현상은 주목할 만하다.

2018년 50개 의상 상장회사가 2439.24억24억원으로 순이익 2331억2900억위안을 이루었다.

차트에서 100억 클럽 기업은 7개에 들어섰고, 그중 안전은 241억 위안의 영수권을 차지하며, 복식업체 중 유일하게 200억 위안을 넘은 기업으로, 남성의 해장 해장 가들이 190억 9억 위안을 받아 차트 2위를 차지한 뒤 185억 위안을 수용했다.

100억클럽 수량으로 보면 레저 의상이 3군데, 해풍의 집, 특, 선마복 수색, 스포츠 브랜드 안달, 이녕, 여장 브랜드는 라하벨이 100억 클럽에 올랐고, 7위, 신발 이행 분야는 96.7억 원을 영수했다.

2018년 50개 상장업체가 영업, 순이익 이중 증가한 기업은 31개, 그중 마케팅이 가장 빨랐고, 순이익 증가가 가장 빨랐던 것은 야고르, 동기 대비 1139.14% 증가했다.

영업, 순이익 2선 하락한 기업은 11개, 주목할 만한 기업은 11개 기업 중 주로 신발 이이이슈 업체 위주, 다프니, 오코강 국제, 고추잠자리, 천바이두, 하슨주식 모두 순위에 있으며, 라하베르, 귀인조, 팥새, 탐로자, 보산지분, 삼호 주식은 2018년 매수, 순이익 투락했다.

무엇보다 남장 상장회사인 2019년 새 파트너로, GXG 모사 모상그룹이 홍콩에서 종영을 치는 것이다.

운동: 안달 타이틀, 이녕 화열, 귀인조 "난항"

스포츠 패션화는 이미 업계 공감대가 되고, 컨설팅 회사 Azoya Group 데이터로, 중국의 스포츠 복식 시장 가치는 330억 달러를 넘어 세계 2위 시장을 향한 것으로 추정된다.

안달, 이녕, 귀인조는 운동복 업계의 다른 방향을 대표한다.

2018년은 여전히 안달의 하이라이트, 수익 241억원으로 전년도 44.4% 증가했으며 주주는 41.03억원으로 전년 대비 32.9%, 5년 연속 2자릿수 증가를 유지하며 자신의 ‘왕자의 지위 ’를 확보했다.

안달의 성장 노선을 살펴보면 ‘단집합, 다브랜드, 전도 ’의 발전 전략을 벗어나지 못하고, 주 브랜드가 3, 4선 도시, FIL은 일선, 2선 도시를 향하고 있다. 디사우트 Descent는 더욱 고급스러우며, 다브랜드발전전략을 통해 전면으로 앞서고 있다.

한편, 인수를 통해 다원화 발전을 이루고 국제시장에 진출해 아마벤 스포츠를 인수하는 등 업종의 주목을 받고, 국제확장 새로운 단계에 진출할 수 있도록, 특보도 인수를 통해 선진 국제시장을 수용하며, 앞으로는 매러, 성코니, 케이스윙에 착수했다.

2019년에는 새 브랜드의 부화 능력을 만들어'가치 소매'전략을 계속 추진해 스마트 소매 응용을 통해 소비 추세의 수요 변화를 연구하고, 제품 디자인과 소매 단말 기획을 연구한다.

안달의 발전과 달리 이녕은 주브랜드의 발전에 전념하고, 배치도 12선 도시를 위주로 한다.

2차 등록 패션주를 통해 ‘중국 이닝 ’이 본격적으로 국제무대에 오르면서 ‘국조 ’가 발기되면서 이닝은 패션운동화로 멋진 전개전을 벌였다. 2018년 연간 105.11억원으로 2017년 18.4%, 순이익이 7.15억원으로, 순이익은 5.8%에서 6.8%로 높아졌다.

모리는 2017년 41.76억원에 비해 21.0%에서 50억53억원으로 상승했다.

이닝은 지난 3월 처음으로 브랜드 패션라인을 제시한 개념에 따르면, 2019년 이닝은 전문운동과 조류문화유기를 결합하여 브랜드력을 다지고 있다.

안단, 이녕과는 달리 귀인새가 최근 신단을 내려갔다.

전통 스포츠 신복업계에서 범다원화 발전으로, 한때 안정, 이녕의 귀인새는 퇴군하고 있다.

2018년 귀인조는 28.12억원의 영업을 이루며 전년 대비 13.52%, 순이익은 6조86억원으로 전년 대비 536.01% 하락했다. 이는 귀인새가 출시한 후 처음으로 연간 적자를 입었다.

귀인조는 2018년 실적이 적자를 보이는데, 주로 시장경쟁이 심해지고, 핵심 브랜드의 업무 매출 모드 조정, 주권투자가 큰 손실, 기말 수매와 재고재재고가 대비하는 등 종합적인 영향을 받았다.

사실 스포츠 의상 분야 분수령이 등장하고 있다. 한쪽은 안달, 이녕을 대표하는 브랜드가 국제 분야로 향하고 있으며, 한편, 귀인조, 델혜 등 브랜드는 전형형으로 고심하고 있으며, 소비자, 상품, 마케팅, 루트, 레이아웃, 레이아웃을 어떻게 찾아야 할지, 어떻게 자리매김을 찾을 수 있는 다음 기회다.

선두 양은 남장, 여장, 레저 시장을 장악하다

쇼핑센터가'포화시대', 소중브랜드, 차이화 레이아웃이 당시 주목받았지만 중국 소매업이 진입하면서'이성시대'에 팔았던 가장 좋은 것은 여전히 대중 브랜드, 시장은 여전히 바다의 집, 태평조 등 든든하다.

‘연상망 ’에서 선출된 상장회사 데이터를 보면, 해파란 집들이 연간 190.89억원을 수용하며 2위는 아고르 96.35억원, 3위는 삼나무 지분 88.50억원이다.

라하벨 여장 101.76억원, 빅나스 30억9억원, 강남 부옷은 28.64억원, 캐주얼 룩은 185억원으로 1위를 차지했으며, 삼마, 태평새, 미방이 뒤를 이었다.

수많은 의상 브랜드에서 해파란 집, 태평새는 전형적인 대표로, 전략적으로 다원화된 포석은 둘 사이의 공통 선택이다.

바다 바다 바다 바다 바다 바다 의 집 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 고 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 여 여 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 라 CEBIRD 만10리빈의 태평 새둥지집 등 브랜드가 사실상 다브랜드의 발전전략은 이미 의상 기업의 불균형이 됐다.

반면 채널 레이아웃에서 쇼핑몰은 여전히 최선의 선택으로 여겨졌고, 또 서너 선도시 침몰, 외국으로 향하는 것은 현재 업계의 공통점이다.

해장 전문가 계획은 2019년 쇼핑센터에 대한 개척력 강화, 핵심 백화점, 쇼핑몰의 우수한 점포 자원, 최적화 거리 상점 마케팅 네트워크 배치, 234선 도시의 문점 커버율을 유지하고, 동남아해외 시장을 확장하고, 일본, 한국 시장을 개척 시도해 회사의 브랜드 영향력은 동남아아에서 아시아 다국적, 다양한 업계 레이아웃 포맷을 완선하고, 오디션 플랫폼, 경쟁 플랫폼, 조력으로 판매 실적을 높였다.

태평새는 일찌감치 알리'출해', 일련의 연명 폭환을 통해 국제상가 영향력을 높이고, 채널 포석에서 쇼핑센터, 백화점, 길거리 상점 외에도 태평새가 오레와의 협력을 강화하기 시작했고, 온라인에는 알리, 텐센트 등 업체와 협력하는 새로운 소매실천을 추진해 응용 도구 층면과 관리 차원에서 단상, 라인 아래로 연결돼 온라인에 틈이 없는 마케팅을 이뤄냈다.

또 의상 업체들이 공급 사슬 건설을 중시하고 있다.

2018년 태평새는 의상 전 브랜드에서 TOC 관리 모델을 확대해 회사 재고통제를 강화해 소비자를 중심으로 하는 상품 전략 및 빠른 반응의 공급 사슬을 제정하고, 통합회사 정보 데이터 조성상품단 + 소매단의 대형 상품을 시화 플랫폼으로 활용해 인공지능 기술 보조 인공 결정을 시도했다.

상품, 채널, 공급 사슬이 의상 상장사가 2019년 계획에서 나타난 고주파사를 발표했다.

신발 구두 구두 구두 구두 구두 는 기업 의 전체 가 좋지 않다

이번 ‘연상망 ’은 7개의 신발 기업을 선택했고, 데이터로 다프니, 오페, 고추잠자리, 천바이도, 하슨의 지분은 모두 매수, 순리쌍선 하락의 참담한 국면이 나타났고, 토요일, 구흥주가 미약해졌다.

다프니를 이례로 2018년 다프니의 업적은 사상 최저로 35.32억원으로 전년 대비 20.8%, 순이익 손실은 8.74억원으로 전년 대비 35.44% 하락했다.

핵심 브랜드 점포는 지난 1년에 1000개에 가깝다.

한편 다프니는 장사단목에서 자구를 구하기 위해 전기상 업무를 강화하기 위해 전문적인 제품 개발 채널을 열었다.

사실상 소비자들은 자신도 브랜드 라벨을 붙여주고 있다. 자신의 제품, 채널, 소비자, 소비자 태도를 어떻게 일치시키는지는 의상업종의 해결 문제이다.