La Marque LV A Commencé À Jouer En Chine.

Depuis la fin de l 'année,

La Chine a commencé à se fermer la boutique de drame.

Bien que lvmj annoncé dans la Chine continentale et de ralentir la vitesse de dilatation de Hong Kong et la fermeture n'est pas raisonnable de magasin, le milieu de cette année avant la fermeture de près de 20% dans les magasins LV en Chine.

Mais l'analyse de l'industrie que cause immédiate de LV en Chine ont fermé le magasin est le déclin continu de la performance.

L'évacuation de la ville de deuxième et troisième ligne

Depuis la fin de l'année dernière, LV

Elle a commencé a fermé le magasin la frénésie.

Une enquête de presse a révélé qu 'au cours de l' année, LV avait fermé sept magasins de marque à Guangzhou, Harbin, Urumqi, Shanghai, Taiyuan, Tianjin et Suzhou.

Selon les informations disponibles, en novembre dernier, LV a fermé le magasin de la place LIBOR à Guangzhou.

Ainsi, il n 'y a qu' un magasin de vedettes à Guangzhou, taiguhui.

Et juste avant de fermer le magasin de la place leiber à Guangzhou, L.

Deux autres magasins, situés respectivement à Harbin et à Urumqi, ont été fermés.

D 'après les statistiques, en 2015, le LV comptait près de 50 magasins en Chine, et il n' y en a actuellement qu 'un à Guangzhou et à Shenzhen, sauf sept à Beijing et quatre à Shanghai.

Pour ce qui est de la fermeture de magasins régionaux en Chine, LV a expliqué qu 'il y avait davantage de cas de mauvais fonctionnement dus à l' expiration du bail et à la fermeture de magasins.

Toutefois, selon les professionnels, le LV aurait rapidement fermé les magasins de la région chinoise après 2015, plutôt qu 'en raison de l' expansion rapide de la facture avant.

D 'après les derniers rapports financiers de LVMH, le Groupe a annoncé qu' il ralentirait son expansion et fermerait des magasins déraisonnables dans l 'intérieur de la Chine et à Hong Kong.

En réponse, des personnes proches de la marque LV ont indiqué que la décision de clôturer 20% des magasins chinois d 'ici à la mi - 2016 avait été prise dès l' année dernière et que la société prévoyait de fermer en moyenne une boutique par mois en Chine.

L 'année dernière, le LV a évalué huit magasins dans les villes de deuxième ligne de Chine.

Emmanuel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Selon les informations disponibles, le ralentissement rapide de la performance du LV en 2013 a également permis à la marque d 'arrêter son expansion dans les villes de deuxième et troisième lignes de Chine et d' adopter une stratégie d 'ouverture rapide des canaux de coulée avant le remplacement de la stratégie d' intégration du marché chinois.

En réponse, Zhou Ting, doyen de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, a estimé qu' il y a environ trois ans,

L 'évolution du marché a déjà fait apparaître une tendance à la baisse, en contraste avec la forte croissance enregistrée en 2010 - 2012.

À l 'époque, l' expansion rapide et l 'augmentation de la part des marchés étaient des stratégies prédominantes; aujourd' hui, avec l 'évolution de l' environnement, il n 'est pas surprenant que les stratégies d' ajustement soient réorientées.

En fait, les géants de luxe frustrés ne sont pas seulement les lv.

Selon certaines informations, Hugo Boss aurait fermé sept magasins en 2014, Ferragamo et Zegna six, et Burberry 13 Treadway 10 en 2015 et environ 5 autres en 2016.

La marque américaine Coach, qui avait déjà annoncé à un haut niveau qu 'elle prévoyait de dépenser environ 570 millions de dollars pour l' année fiscale 2015 - 2017, était également en crise.

La baisse de performance LV -

, le Conseil publie le rapport annuel de la Chine de produits de luxe "en 2014, le marché de luxe en Chine pour la première fois depuis huit ans a chuté de plus de 2013, est de 1%, le volume des ventes à 115 milliards de yuan.

à partir de 2013, le marché de luxe chinois progressivement dans la période de liaison descendante.

LV comme marque dans le marché chinois de la première tranche est également accompagné d'un grand marché de luxe de l'environnement de la Chine dans la zone de fléchissement de la période.

Selon les données de l'année à la fin de 2015 6 semi -, la région Asie - Pacifique est la pluie de nuages.

Au cours de la première moitié de lvmj sur ce marché (à l'exception du Japon) Recettes subi organique de 5%, un quart d'entre eux et le deuxième trimestre de baisse de 6% et 5% respectivement.

Le secteur de la mode et du cuir en 2015 la marge d'exploitation a chuté au cours de la première moitié de 160 points de base à 28%.

En raison de la faiblesse persistante du marché de la Chine continentale et de marché de Hong Kong et de Macao continue à se détériorer, le marché de l'Asie - Pacifique de ce secteur pour la région principalement (à l'exception du Japon) de la part de rétrécir, passant de 31% au cours de la même période, Plus de 30% à 29% en 2014 tout au long de l'année.

L'augmentation nette de six mois sur le secteur de la mode et de cuir Hsintien 16, beaucoup moins que la seconde moitié de l'année dernière de 56.

Résultats de l'année dernière en désordre, la performance de cette année est encore pire.

D 'après le dernier rapport d' activité publié par le groupe LVMH, le produit global des ventes du Groupe pour les trois trimestres s' élevait à 9 milliards 938 millions d 'euros.

Bien que le Ministère du cuir de la mode, qui est dominé par la marque LV, ait généré 3 milliards 106 millions d 'euros de recettes, l' augmentation réelle des recettes au cours des trois premiers trimestres est tombée de 16% à 1% au cours de la même période de l 'année dernière, ce qui s' est traduit par une baisse des recettes réelles du groupe LVMH, qui sont tombées de 18% à 4% au cours de la même période de l' année précédente.

Outre le déclin continu des performances, l 'exode des consommateurs est l' une des raisons pour lesquelles les marques de luxe ont choisi de fermer leurs portes en Chine.

Le rapport Nelson sur la surveillance des déplacements en Chine montre que près de la moitié des touristes chinois choisissent d 'acheter des produits de luxe lors de leurs voyages à l' étranger.

Il convient de noter que, bien que les consommateurs locaux soient désireux de faire des achats à l 'étranger, il semble que le LV ne figure plus sur la liste des consommateurs.

Un sondage annuel le plus récent, au cours de l'enquête 1277 touristes étrangers, les consommateurs seulement 10,7% dans un récent voyage acheté LV, et en 2014 par rapport a diminué de 15,5%.

Dans le même temps, dans les groupes à revenu élevé, du tourisme, de diminution de la tendance marque LV attraction plus évidente.

Les seuls à revenu élevé de 12,9% (de la famille des revenus de plus de 35 millions de dollars) a récemment un voyage dans l'achat de LV, et un indice de 24,3% dans l'année dernière.

{page_break}

La disposition d'urgence

Selon les statistiques de l'Amazone, janvier - septembre de l'année dernière, la quantité annuelle des ordres des consommateurs chinois en Amazonie en Amérique a augmenté de près de 10 fois.

Ces deux dernières années, le phénomène d'écoulement de consommation importante, le magasin en ligne de la marque de luxe aussi face à la pression des performances considérablement.

Il est indéniable que, aujourd'hui, les marques de luxe de ventes intérieures de telle sorte que beaucoup de mal dans le passé par des pressions de magasins, de salles d'exposition pour beaucoup de magasins est réduit même.

Institut de recherche de la qualité de la richesse que dans le rapport de recherche de canal de distribution d'électricité de luxe, depuis l'année dernière, il y a des marques de luxe de 95% la stratégie de sélection de fermer la boutique, et ce comportement est actif, c'est le principe de la marque de rechercher une nouvelle disposition de l'avenir O2O format prédominent.

À cet égard, Zhou, comme nous le savons tous, avec la hausse de loyer humaines, telles que le coût, le magasin trop va sans doute prendre trop de coûts de fonctionnement.

Avec l 'arrivée de la marée des magasins, la marque internationale de luxe choisira certainement une meilleure stratégie de vente.

Maintenant LV fermer les magasins de la région de la Chine est en train de réorganiser les magasins, peut - être que la marque est en train de réorganiser le marché chinois.

Bien qu 'il n' y ait pas beaucoup d 'actions dans les circuits électriques en Chine, c' est la tendance, aucune marque ne peut se dérober.

Il y a quelques jours, il a été annoncé que la plate - forme de commerce électronique LV serait bientôt mise en vente, mais que les dates et les modalités précises de sa mise en bourse ne seraient pas publiées.

Les journalistes ont interviewé le siège du groupe LVMH à Shanghai au sujet de la stratégie de fermeture des magasins et des plates - formes électriques, mais aucune réponse n 'avait été reçue du Département des relations publiques de la marque LV avant la distribution.

Les experts de l'industrie, LV lourdement fermer boutique est avant de payer à l'expansion rapide de marque en Chine, c'est le luxe des moyens classiques et, peut - être à court terme dans les états financiers s'est améliorée.

Mais si vite fermer boutique en ville pour la deuxième et la troisième ligne de marque, et les effets de la consommation du marché local peuvent causer des dommages à long terme.

Zhou Ting, c'est la douleur de produits de luxe en Chine doit être connu, et seulement à ce stade, de nouveau sous la disposition en ligne de la demande intérieure, pour les consommateurs de s'adapter.

En attendant, Zhou est également prévu, à la fin de la disposition en Chine après magasin, LV sera ajustée sur les prix des produits de base.

Des ajustements de prix pour le marché mondial, dont le but est de compléter l'intégration mondiale des prix, que le prix de l'électricité de canaux peut être effectuée après implantation.