태아 신발 보충 자금 야외 브랜드 RAX 건설 가속

태아

이번 이용 일부 유동자금은 당분간 유동자금을 보충해 재무비 56만원을 절약할 것으로 예상된다 (반기 대출금리와 반기 정기예금 이율 계산)을 계산할 예정이며, 만료자금으로 회사 모금 전용 계좌로 돌려줄 예정이며, 모금 용도로 변환되지 않을 것으로 보인다.

자금 모집 원본 계획 은 두 항목 에 쓰인다

태아 지분 은 2010년 12월 7일 심교소 에서 입찰 되었다

2011년 3분기 영업 수입은 2.98억원으로 전년 대비 18.06% 증가했고, 모금리는 22.27%, 전년 대비 0.86퍼센트 하락했다. 판매 비용률은 0.72%, 전년 대비 0.04퍼센트 상승, 관리 비용률은 6.93%, 전년 대비 0.13퍼센트 하락했고, 모공의 순이익은 3406.03%, 동기 대비 23.01%, 기본 주식 수익 0.39위안이다.

이에 따라 태아 지분 최초 주식 발행 계획 모집 자금은 인민폐 15024.98만원으로 두 항목을 투입할 계획이다.

일년산 2000만 켤레의 운동화 밑창 프로젝트, 투자금액은 13169만98만원, 전기 투자자금 489.6만원, 2011년 말까지 새로 투자한 자금은 물론 2012년 상반기 필요한 자금은 5000만원.

또 다른 항목은 기술센터 확장 프로젝트, 투자금액은 18555만원으로 전부로 투입되지 않고 2011년 말까지 47.98만원으로 2012년 상반기에 필요한 자금은 900만원으로 예상된다.

실제로 처음 발행 자금 총액은 44200만원으로 발행 비용 3374.98만원, 실제 모금 총액은 인민폐 40825.02만원으로, 자금을 초과 모집 자금은 258000.04만원이다.

이들 자금은 다음의 용도에 이어 ‘초모집 자금 11800만원 상환은행 대출 및 초모자금 4000만원 영구성 충동 자금을 사용한다 ’며, 2011년 나머지 초모자금 100000.04만원을 투자하여 안전공업원 ‘2000만 켤레의 운동화 밑창 항목 ’을 사용한다.

2011년 12월 31일까지 안경공업원 연산 2000만 켤레의 운동화 밑창 프로젝트 (초모)가 1062.94만원으로 2012년 상반기에 필요한 자금은 9000만원으로 투입될 것으로 예상된다.

그러나 최근 유동자금이 긴장되자 회사는 연산 2000만 켤레의 운동화 밑창 항목을 모집할 방침이다.

자금을 보충하여 옥외화 브랜드를 추진하다

이번 유동자금을 보충해 태아 지분 발급한 이유는 “회사의 자금 사용효율을 충분히 높이기 위해 재무비용을 낮추고, 회사 투자로 아웃도어 스포츠 브랜드 항목 중 하나인 ‘연산 2000만켤레 운동화 밑창 프로젝트 ’ 건설용지가 신규 증가 자금이 부족하다는 것이다.

사실 가장 주요한 것은 지난해 이후 새로운 동작인'야외 스포츠 브랜드 투자에 투자하는 것'이다.

국내 운동화 밑창 생산용 선두기업으로, 이 기업은 구두 밑창 위주 제품의 기업은 진강 일련의 명화화 브랜드 합작업체로 매년 출시된 구두 밑바닥 제품 디자인은 100여 종에 달하고, 특허 및 비특허 기술을 보유하는 데 만족하고 있다.

2011년 7월 3000만 원을 투자하여 전자회사 하문시 서행전자상무유한회사를 설립하여 야외 스포츠 브랜드 ‘RAX ’를 창립하여 회사 자주적으로 신발 밑창을 생산하고 신발 외과 전문 가공 패턴을 이용하여 처음으로 자주브랜드 제품을 생산하고 온라인 채널을 통해 시장으로 추진했다.

2011년 12월 1일 태아 지분 자주 야외 스포츠 브랜드 ‘RAX ’의 인터넷 판매가 전면 가동됐다.

시장에서 태아 지분은 시장의 포화와 경쟁이 치열한 ‘캐주얼화 ’ 시장과 소비 빈도가 높은 ‘전문 아웃도어 ’를 피하고, 레저형 아웃도어로 자리매김했다.

18 -45세, 캐주얼 관광을 사랑하는 샤오캉 가정은 캐주얼 패션 아웃도어 운동을 좋아하는 도시 화이트칼라, 패션 청년, 대학생이 핵심 인파로 꼽힌다.

이에 앞서 타당성 보고서에 따르면 브랜드 전반기 투자는 4649.88만원으로, 그중 소프트 하드웨어 등 시설비 638만원, 유동 자금 4011.88만원으로 추산됐다.

투자자금은 태아 지분 유동 자금을 자본금으로 투자하는 방식으로 전자회사를 새로 설립한다.

경영 규모가 점점 확대되면서 후속 유동자금의 보완유자 회사들이 자초했다.

태아 구두업은 자회사 하문 서행 전자상거래 유한회사가 야외 스포츠 용품 연구 개발, 생산, 판매 일체로 태아 지분 산업 우세, 자원 우세, 제품 기술 우위, 자금, 원가 등 우세하게, 현대화 네트워크 플랫폼과 호칭센터를 중심으로 서비스 핵심, 체험점에서 고객을 느끼게 하고, 야외 운동화를 주요 제품으로, 다른 다른 야외용품들이 전체적인 브랜드 코스에 맞춰 전면적인 잠재력 아웃도어 브랜드를 구축할 예정이다.

제품은 모두 인터넷 판매를 통해, 한편으로는 국내외 상품 인터넷 쇼핑몰 시장의 빠른 성장을 고려해 미래 시장의 공간이 거대하다. 한편, 인터넷 판매는 실체점 선정, 장식, 인테리어, 인테리어, 재고 회전 등 여러 가지 문제를 크게 절약하여 판매원가를 낮춰 투자 위험을 낮출 수 있다.

태아 구두업은 또 회사의 일선 밑창 생산개발업체로 선두적인 지위를 유지하기 위해 브랜드의 제조 면에서 가치 증가를 위해 제품 기술, 품질 등 측면에서도 꾸준히 향상시키겠다고 지적했다.

산업 업그레이드, 개발 디자인의 혁신을 중시해야만 시장에서 강력한 경쟁력을 유지할 수 있다.

이 사업의 실시는 회사의 이익 능력과 수준을 더욱 높여 회사의 지속적인 발전을 실현할 수 있다.

이 프로젝트가 실시한 뒤 5년째 판매 수입이 2조69억원으로 이윤 총액이 4357만원으로 순이익 3267만원, 판매 순이익이 12.14%로 예상된다.

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증권업자 기관은 선상 판매 모델을 잘 본다.

태아 지분은 자신의 산업의 장점에 의존해 야외화와 함께 자신의 장점을 충분히 발휘할 수 있고 큰 발전 잠재력을 갖춘 산업 분야를 선택할 수 있다.

중국 야외 용품 소비 2000년 이후 시작된 2005년 이후 폭발 증가.

중국 방직품 상업협회 야외용품 분회 (COCA)에 따르면 2000 -2009년 중국 옥외용품 시장 소매액과 출품 총액은 연간 47.5%, 48.4%, 2009년 소매총액은 48.5억원에 이른다.

2009년 국내 시장에는 모두 야외 브랜드가 473개로 2008년보다 13.98% 증가했으며, 이 중 국내 브랜드는 187개로 23.84%, 해외 브랜드 286개로 8.33% 증가했다.

브랜드 수가 전체적으로 상승세를 유지하고 있다.

또 제품 판매 구조로 보면 제품의 집중도가 높고, 의류 제품의 최대 판매 비중이 가장 많았고, 다음으로 구두는 다시 백팩류로, 이 3류 제품의 매출액은 전 업계 매출액 85% 이상이었다.

한 실제 상황은 최근 몇 년 동안 스포츠 운동, 자연관광 복귀 등 유익한 신체 건강을 추구하고 레저화, 개성화를 추구하며, 강신의 헬스와 오락 심신을 추구한다는 것이다.

현재 중국 야외용품의 낮은 소비규모 판단으로 주민 수입이 한층 높아지고 도시화 프로세스가 추진되고 있으며, 중국 야외 용품 소비 증가를 계속 추진할 것으로 예상된다. 앞으로 3 ~5년은 이 전 성장 추세를 유지할 전망이다.

그러나 다른 업계에 비해 야외 운동시장은 아직 절대적인 강력한 리더십 브랜드가 나타나지 않았는데, 탐로자 같은 상장회사라도 차지하는 시장 점유액이 상대적으로 제한되어 있으며, 주로 온라인 시장에 집중되고 있다.

선상에서 기반된 루트 모순은 전자상거래 플랫폼에서, 아웃도어 브랜드는 인터넷에서 주로 판매재고 위주로 판매를 위주로 한다. 이는 신창브랜드로 기회를 만들어 냈다.

이에 대해 이신 증권 연구원 이흠, 국흥해 분석은 회사 자주생산창, 신발 외발 기타 기업 가공, 그리고 전자상거래 채널을 통해 판매를 실현하는 것은 생산 업체에서 소매상 전형 시도, 전망, 미래, 확실성 또한 많지만, 단기 실적 공헌 2 ~3년 이내 실적 성장 동력은 생산 업무에서 비롯됐다.

가공 제조 업체 는 브랜드 소매 형 전환형 으로 브랜드, 디자인, 채널 및 공급 체인 관리 등 코너 를 돌파 할 수 있 는 데 가장 큰 어려움 은 채널 확장, 점포 관리 등 선 아래 소매 운영 절차 를 도입 으로 선 아래 소매 경험 부족 의 단판 을 피하 고 있다.

한편 현재 상위권 아웃도어 업체들은 대부분 선 아래 소매 루트를 위주로 하고 있으며, 발전 라인업 시에는 선상, 선 아래 판매 체계 충돌 문제로 제약을 받고 있다. 회사 브랜드 발전을 위해 공간을 남긴다.

2011년 현재 회사의 생산능이용률은 90% 이상으로 유지되고 있다.

핵심 고객은 2011년 4분기 주문회 데이터가 강력하게 나타났고, 신발 주문량 증가폭은 쌍자릿수, 일부 스포츠 브랜드 채널 조정과 판매 파동이 회사의 실제 생산 영향이 크지 않다.

수요 예상 좋은 전제 아래 회사의 실적 증가 동력은 주로 신규 생산능의 안정 석방된다.

2011 /2012 /2013년 EPS 예측 0.62 /0.91 /1.23원을 유지하며'소지 '등급을 유지하고 있다.

화태연합증권은 2011년 연간 소득이 20% 가량 늘어날 것으로 전망했다.

회사는 2011년 3분기 수입이 동기 대비 36.64% 증가한 가운데 원자재 가격 상승으로 제품 판매 가격을 높일 정도로 높게 올리는 반면 자회사 진강태아는 2011년 상반기 일부 PU 밑창 생산라인을 교체해 생산가격이 높은 PH 밑창으로 매출을 올렸다.

생산에너지 제한으로 회사의 소득 증가는 주로 가격 상승 및 제품 구조조정에 의존한다.

회사가 기획한 브랜드 아웃도어의 사업은 이미 예정대로 진전되었기 때문에 회사가 처음으로 브랜드운영을 시도해 벤처보다 작은 인터넷 운영방식을 취한 것으로 미래에 대한 새로운 이윤 성장점을 개척하려는 시도다.