어떻게 빨리 의류 브랜드 지위를 향상시킬 것인가

현재 중국

변수가 매우 커서 동시에 다른 등급으로 나눌 수 있으며, 일선 시장, 이삼선 시장 등이다.

브랜드 마케팅 과정에서 기업은 자신의 실제 상황에 따라 시장 자원을 충분히 이용하여 브랜드 우위를 발휘해야 한다.

특히 브랜드가 정해진 과정에서 브랜드 생존에 적합한 ‘점 ’을 찾는 것이 무엇보다 중요하다.

빌딩에 오르는 방법은 바로 괜찮은 브랜드의 정위법이다!

빌딩 탑승법 의 정요

브랜드

그 과정에서 기업은 자신의 실제 상황에 따라 다른 브랜드 마케팅 전략을 취할 수 있으며, 만약 전략, 차이 전략, 다원화 전략 등이다.

그렇다면 핵심 브랜드의 위치를 어떻게 찾을 수 있을까?

등층법 의 브랜드 정위 는 어느 제품 이나 브랜드, 시장 마케팅 과정 에서 모두 고립적 인 것 이 아니다. 자기 생존 공간 을 동시에 경쟁 브랜드 의 생존 공간 이다.

그래서 신제품 이든 성숙한 브랜드 든 시장 에서 자신 의 모든 최대화 된 성숙한 개념 이나 자원 을 찾 고 우리 는 이 자원 의 기초 를 뛰어 넘 거나 연장 (기억, 단순 한 진입 이 아니다) 진입 해 우리 브랜드 의 신속 한 개념 기초 를 신속하게 탈출 해 브랜드 정위 의 승리 를 거둘 수 있다.

이 정위법은 바로 계단을 오르는 가장 좋은 사다리를 빌려 신속하게 탈출한 목적이다.

‘ 옥상법 ’ 을 운용하여 브랜드 위치를 정하는 사례가 많다.

컴퓨터'상무통'이 막 출시되었을 때 보급은 결코 순조롭지 않다.

당시의 시장자원 분석에 따라 컴퓨터가 널리 보급되는 가장 큰 난점은 바로 그 정위문제이다. 즉 컴퓨터가 무엇인가? 소비자에게 가져다 줄 수 있는 가장 큰 이익은 무엇인가? 이 문제는 반드시 분명하게 말해야 한다. 그렇지 않으면 소비자에게 소비를 주기 어려운 이유다.

‘ 컴퓨터가 도대체 무엇이냐 ’ 라는 문제는 빠르게 발전하는 병목이 되었다.

그러자 상무통은 "휴대폰, 호출기, 상무통통"을 개별적으로 제기하고 있다. 상무통은 두 대 성숙한 자원, 휴대전화, 호출기 연결, 소비자들이 단번에 상무통의 브랜드 위치를 깨닫게 했다.

상무는 휴대폰과 호흡기 두 대 성숙한 자원의 사다리를 빌려 브랜드의 위치를 얻는 성공을 거두었다.

경쟁이 치열한 과일주스 시장을 앞두고 오렌지가 많고 강사부에게 많은 브랜드의 스트레스를 받고 양생당에서 ‘농부과원 ’ 주스 음료를 내놓으며 ‘과일 세 가지 믹스소스 ’를 차이로 ‘두둑 ’으로 소비자들의 관심을 끌며 ‘혼합즙 ’을 형성했다.

상상도 못했던 인형은 그 뒤를 따라 세 가지 과일의 기초에 ‘네 가지 과일과 칼슘 C, 농부과원은 이렇게 인형 ㅋㅋㅋ 사다리로 계단을 빌렸다.

사다리 두 개.

옥탑법의 관점은: 기성사다리는 헛되이 사용하지 않고, 좋은 케이크를 사용하지 않고, 헛되이 먹지 않고, 헛되이 먹지 않고 먹는 것이 관건은 네가 쓸 줄 모르지만, 감히 못 먹는다고 해도 먹을 수 없다 ….

탑층법을 운용하는 브랜드의 위치가 어렵지 않다. 그 중 가장 중요한 점은 이용할 수 있는 자원을 찾을 수 있고, 이 기초에 과재 및 연장을 진행하는 것이다.

또한 성숙한 자원을 운용하는 동시에 다음과 같은 두 가지 방면에서 착수하여 브랜드의 위치를 차지하는 승리를 얻을 수 있다.

소비자가 잘 아는 사다리 를 빌려 쓰다

교육 소비자는 시종 번거로운 일이니, 돈을 많이 쓰게 할 뿐만 아니라 거대한 위험도 숨기고 있다.

결국 그들에게 새로운 것을 받아들이게 하는 것은 숙지된 것보다 훨씬 더 얻기 어렵다.

그래서 신제품이든 오래된 제품이든 브랜드의 위치를 진행할 때는 소비자가 가장 익숙한 사다리 위에 서서 브랜드의 이익점을 설명하는 것이 가장 좋다. 그래야 덜할 수 있을 때, 신속하게 효율적으로 효과를 볼 수 있다.

정미가 중과난카드 보온내복을 선보이는 핵심 기술은'병희초장 세단사'로 가장 큰 우세는 동류 제품보다 21%나 따뜻하지만 소비자는'소병희초장 세단사'에 대해 잘 알지 못하는 낯선 사다리로 선전을 가하면 위험이 엄청나게 크다.

그러자 정미는 "병희초장 슬리프스"를 ‘난카드 ’로 선정했다. 소비자들은 단숨에 난카드가 있는 보온속옷이 더 따뜻해 소비자의 인지장애를 단번에 해소시켰다.

중국 시장에서는 시장을 개척하는 것보다 경쟁자들과 단말기를 다투는 것이 낫다고 말했다.

그렇다면 경쟁 브랜드를 교묘하게 이용하여 잘 알려지고 받아들이는 사다리도 효과적이다.

일반적인 상황에서 소비자의 머릿속에는 고유의 개념이 표시되어 있다. 이 표척은 어느 정도 소비자의 소비 행위를 좌우하고 있다고 생각한다.

이 표척은 어떤 것이 자각적으로 형성된 것이고, 때로는 광고 홍보로 형성된 소비 이념이다.

이 피트에서 강화와 연장을 강화할 수 있다면 소비자들의 기쁜 마음을 만족시킬 수 있을 뿐만 아니라 소비자들의 순조롭게 새로운 브랜드를 받아들일 수 있다.

앞서 언급한 인형은 농부과원에서 칼슘을 넣은 고칼슘 C 를 4가지로 내놓은 것이 바로 이 방법이다.

물론, 아이하하는 이 기초에 창의성이 조금 적어 지나치게 솔직하고, 소비자가 받아들일 수 있는 것은 어색할 수밖에 없다.

유명인이 컴퓨터를 손바닥으로 하면 훨씬 똑똑해진다.

전문은 상무가 교묘하게 소비자가 잘 알려진 사다리를 걸쳤지만, 그가 예상하지 못했던 ‘휴대폰, 호기, 상무, 상무통에 하나도 없어서는 안 된다 ’는 소비자가 잘 알려진 사다리로 삼사다리를 볶은 뒤 명인에게 컴퓨터를 바꿨는데, 삐삐를 바꿔 컴퓨터도 바꿔야 한다 ’고 교묘하게 해산했다.

유명인들이 컴퓨터를 장악하고 있어 신속하게 소비자들에게 익숙해져 좋은 판매 실적을 얻었다.